直播5场直播超178亿元销售额 董明珠“直播带货”逻辑是什么?( 二 )
直到6月1日在“格力董明珠店”的直播 , 走完一轮几个直播平台的董明珠开始“单飞” , 并拉上经销商们一起参与 。 事实上 , 此前董明珠已多次提到自己直播是带头作用 , 希望推动格力经销商积极拥抱新零售 。
21世纪经济报道采访人员注意到 , 为了能够树立模范作用 , 格力在6月1日的那次直播不仅延长了直播的时间并分为上下半场 , 还把销售统计覆盖到全天全网 。 在此逻辑之下 , 可以预想到 , 第五次直播只会投入更多 。
在6月17日晚 , 董明珠已经开始参与“618”预热活动 。 “618”直播当天 , 由格力全品类健康家电打造的智慧家居场景亮相直播间 , 董明珠化身家庭女主人 , 与主持人以及嘉宾们先后在客厅、儿童房、厨房、卧室、阳台等不同场景互动 , 介绍格力旗下各类健康家电 。
当晚 , 格力空调已经不再是主角 , 取而代之的是其他品类 。 例如 , 在智慧客厅中董明珠就重点展示了风扇、酒柜、空气净化器等产品 , 睡房展示了儿童空调以及除甲醛净化器 。 厨房是重点推介场景 , 万能锅、电饭煲、蒸烤机、洗碗机、净水器、便携榨汁机、冰箱、消毒柜等格力近年切入的品类都一一被展示 。
“一提到格力 , 大家很自然就想到了空调 。 格力的空调已经做到全球领跑 , 电饭煲和其他生活电器也可以 。 我现在有个小目标 , 希望格力的生活电器全品类做到最好 。 ”董明珠如是表示 。
受疫情影响 , 今年“618”期间家电消费中健康类电器增长明显 。 奥维云网(AVC)数据显示 , 2020年1-5月 , 消杀类电器如消毒柜零售量同比增长7.8% , 其中线上零售量同比增长高达43.4% , 零售额同比增长25.4% 。 其他具有健康属性的电器如洗碗机、吸尘器的零售量同比增长也在两位数 。
过去格力一直以空调著称 , 这次疫情无疑加深了其单一主力板块的危机感 。 在业内资深人士刘步尘看来 , 格力电器目前的两大难题 , 除了传统销售模式不再适应市场现实以外 , 另一个就是迟迟未能培育出第二个格力空调这样的产业板块 , 缺乏市场调节阀 。
事实上 , 近年格力已经开始发力其他品类 , 先后进入了冰洗、小家电、厨电等多个领域 , 但至今未能在消费者心中留下很深印象 。 据董明珠在现场透露 , 为了开拓用户 , 目前已经将投入过亿元研发的零下5度不结冰技术“往下移” , 应用到4000-5000元的冰箱产品上 , 让更多人可以体验到晶弘冰箱的优势 。
刷单质疑
事实上 , 在第三次直播后 , 网上便开始出现“格力让代理商刷单”的消息 。 “求求你 , 可别再直播了 。 你一直播我们代理商就被要求去刷单 , 你吹牛卖出好几亿 , 空调可都压到我们手里了 。 ”5月16日 , 一张匿名的朋友圈截图被网友广泛转发 。
尽管董明珠本人后来也亲自对外否认 , 称“现在编故事的太多了 , 根本不存在这个事情 。 ”但始终无法消除业内的质疑 。
格力在一份通告中指出 , “新零售”的核心是为用户营造购物体验的新场景 , 吸引用户在场景中感受产品的亮点 , 激发用户的购买欲 。 同时 , 利用新兴的互联网技术将企业与用户间的隔阂打破 , 方便用户与企业的直接沟通 , 建立从消费到服务的全维度零售体系 。
“线上与线下的联动直播让格力广大的经销商团队参与进来 , 打破了两种渠道的原有隔阂 , 二者的优势互补也成功使格力电器的直播销售额再创新高 。 ”格力称 。
据悉 , 不管是65亿还是102亿元 , 都是“格力董明珠店”录得的销售数字 。 格力让线下3万家门店提前找到有意购买空调的消费者并发放二维码 , 在直播间成交之后 , 格力总部会通过二维码来追溯 , 每个经销商带来了多少流量 , 产生了多少销售额都会一目了然 。
“直播在线上引流 , 经销商在线下地推 , 在直播中引导用户下单 。 平台可根据下单地址分辨用户来源 , 总部根据销售成绩奖励经销商 。 ”格力电器相关负责人如是对21世纪经济报道采访人员解释 。
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