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崂山区纵深推进述理论、述政策、述典型活动 走出高质量发展新路径( 二 )


坚持“小切口、深研析”,实现精准点穴,增强“三述”的穿透力,崂山区审计局走出了自己的路子 。该局坚持问题导向,从审计监督中找问题,从党建引领上找原因,从数据运用上求创新 。一方面,强化协同监督机制创新 。通过加强与财政、巡察、纪检监察等部门的协同监督,变“各自为战”为“协同作战”,形成监督合力,确保审计有导向、财管有方向、巡察有重点,监督效能有了显著提高,这项工作也列入了区委工作要点 。另一方面,强化党建业务协同创新 。区审计局支部探索“主题党日+项目”“政治生日+廉政谈话”“机关党建+双报到社区党建”等三个方面的协同点,通过联动协同的形式,把业务工作融入日常党建,实现业务提质提速、党建内容丰富的同频共振效果 。
在“三述”的助推下,该局还加快探索数字化审计模式,以《践行科技强审　推动数据协同审计》为题述典型,从审计前、审计中、审计后三个不同阶段,分别讲述通过运用云数据分析,确保账面审、数据审双管齐下,审计质量和效率大大提升,实现了全区一级预算单位审计全覆盖的突破性成果,数字化审计模式在全区审计中的应用变得更加广泛和深入 。
崂山区住建局
传承援川精神激发干事热情
崂山区住建局把援川精神融入“三述”,传承协同精神 。12年前,四川汶川发生特大地震之时,崂山区委区政府迅速反应,成立了由建设局牵头的援川队伍,奔赴受灾严重的北川进行援建 。而援川精神12年来一直延续 。
5月12日,崂山区住房和城乡建设局与党建联建单位中建八局四公司共同开展的“发扬援川协同精神”“三述”拉开帷幕 。“红旗在我们手中传递,援建精神在我们心中传承 。”局青年党员干部代表在“三述”活动中这样说道 。局党员干部团结合作,协同共进的精神感染了大家,同志们既对参加援建的同事满怀钦佩,又对今后的工作充满热情 。
据悉,崂山区住房和城乡建设局以“三述”为契机,把“三述”与当前工作实际有机结合,打通了执法工作中存在的痛点堵点难点,打出了一套提高工作协同性的组合拳 。结合“三述”,该局研究拟定了《崂山区加快推进绿色建筑和装配式建筑发展实施方案》(草稿),形成了绿色建筑预评价和终评价初步方案 。编制了建设项目生成标准,就建设项目在建筑节能、绿色建筑、装配式建筑、保障性住房等建设条件指标方面提出要求,细化了建设条件意见书等配套文本 。
同时,强化部门协同,把原来的渣土车车辆准运信息录入前审核变为企业自主申报、事后审核,把原来的一周一录入系统变为当日录入,大大缩短了渣土车系统录入时限,加大了对黑车的打击力度 。联合区城市管理局、区综合行政执法局等部门开展联合检查,对在建项目参建单位进行考核扣分 。加快推进多层老旧小区既有住宅加装电梯,完成了青岛市首部“直接入户”电梯项目的正式交付使用,居民的电梯梦照进了现实 。
崂山区市场监管局
赋能成果转化办好民生实事
“不谋全局者,不足谋一域” 。崂山区市场监管局充分运用许可、执法、监管、信用、认证等市场监管“工具箱”,实现市级考核指标争先创优,“双招双引”内资到账突破10亿元,万人发明专利拥有量领跑全省,创新建立的“一三三”监管机制在国家层面推广,提高协同性的叠加效应成倍显现 。
该局餐饮科、食品流通科、特监科、综合市场科、稽查大队等部门人员,针对网络餐饮推广使用食安封签、多方联动助推电梯智慧化监管、强化协作优化校园周边食品安全管理等方面的理论政策典型进行了深入“述”,与会人员共同探讨如何衔接上下游、并联左右方,协同区政府有关部门、局内部科所、以及经营业户、电梯使用维保单位和乘用人等多个环节、多个角色,同步发力、共同提高 。
崂山区市场监管局上下、内外多层次协同,打破僵化思维,找准业务协同的契合点,促进协同成果高质量转化 。依托局“兴商砺质、品行山海”党建品牌,汇聚全局业务精英组成“三述”宣讲团,把市场监管的理论、政策、实事、业绩送到社区居民、经营业户、学校师生、景区游客身边；疫情期间,开展爱心助农行动,为“双报到”社区协调解决滞销扇贝10万余斤；主动联合各方力量,加速推进“智慧电梯”二期、“星级农贸”“明厨亮灶”等一批政府民生实事,开启创建国家食品安全城市复审迎检模式,食品主体业态和食品安全环境持续规范提升……真正做到了深挖协同性潜能、激活链条各环节 。


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