每日财报评论|规模“注水”,坏账缠身,千亿房企滨江集团“隐疾”初显( 二 )


然而 , 事情发展并没有滨江集团预想的那样顺利 。 第一个意外是深圳旧改政策突变 , 明令规定严禁商业研发用房改公寓 。 无法更改土地用途 , 该项目不得不按下暂停键 。
后来又由于安远控股实控人陈族远涉腐败大案及土地政策原因等 , 2018年4月 , 因贿赂罪被判处有期徒刑4年 , 与安远控股的合作可以说是彻底失败 。
虽然后来2018年4月 , 滨江集团起诉安远控股 , 要求其归还11.6亿元投资款 。 经调解后 , 安远控股承诺在2019年3月21日前还本付息 。
但事情发生后 , 滨江集团经过评估仅深圳和昆明的两宗土地资产或可变现 , 预计仅可收回4.36亿元 , 在2019年年报中对该项投资款中的剩下7.24亿元计提了坏账准备 。 然而两年过去了 , 滨江集团依然没有收回这4.36亿元 。
除此之外 , 滨江集团与上海地产商仇瑜峰控制的中崇集团的合作 , 也栽了跟头 。
2016年底 , 滨江集团以7.89亿元收购中崇集团子公司崇滨建设持有的上海湘府项目10%股权 , 并成立合资公司中崇滨江、浙银上海湘府城建 , 共同开发上海湘府花园三期 。
为了加深合作 , 滨江集团向浙银上海湘府城建出借2亿元 , 向中崇集团相关公司出借7.06亿元 , 合计出借9.06亿元 。 然而与深圳项目有着相同结局的湘府花园三期项目搁浅 。
虽然2018年滨江集团将中崇方面诉至法院胜诉 , 但因中崇集团陷入流动性危机至今未解 , 滨江拿回借款遥遥无期 , 仅此两个项目就已形成超过20亿元坏账 。
“注水”的千亿规模 , “隐疾”开始显露
2019年 , 滨江集团成功迈入“千亿”房企阵营 , 实现销售金额1120.6亿元 , 但滨江集团的相应权益金额仅为422.8亿元 , 后者在前者中占比仅为37.73% 。 相较2017年-2018年 , 占比还在下滑 。
究其原因 , 不外乎是滨江集团的“小股操盘”之法 。 2015年 , 滨江集团的规模之所以能迅速突起 , 主要靠的是“小股操盘” 。
“公司首次和央企展开合作 , 并以多种形式参与了土地竞拍” , 其在2015年财报中如是表示 。 当年 , 滨江集团以73.74亿元代价 , 新增7个项目 , 新增计容建筑面积104.3万㎡ , 只是滨江集团在这7个项目中权益占比均不到40% 。
“小股操盘”之于规模立竿见影 。 2016年 , 滨江集团新增12个项目 , 仅有3个项目权益占比在50%以上 。 彼时 , 戚金兴提出“5年达到千亿目标 , 争取3年实现” 。
财报数据显示 , 2017年~2018年 , 滨江集团分别实现销售金额615亿元、850.1亿元 。 但是 , 同样期内相应权益金额却要逊色许多 , 分别仅为260亿元和374.8亿元 。
滨江集团“急速”冲击千亿背后 , 是通过降低权益占比对规模“注水” , 时间长了 , “小股操盘”的弊端也开始显露 。
2018年 , 滨江集团实现归属于上市公司股东的净利润为12.17亿元 。 同期内 , 少数股东损益为19.35亿元 。 后者已远远超过前者 , 2019年也是同样的情况 。
与此同时 , 滨江集团资产负债率也达到了上市以来“之最” 。 数据显示 , 2019年 , 滨江集团资产负债率为82.71% , 同比增长4.77个百分点 , 滨江集团的资产负债率已连续三年上升 。
另外 , 截至2020年1季度 , 滨江集团经营产生的现金流量净额为-25.46亿元;滨江集团实现营收37.81亿元 , 按年增长111.71%;实现归属于上市公司股东的净利润2.78亿元 , 按年下降29.2% 。 可以看到 , 滨江集团目前还面临“增收但不增利”的困境 。
如今千亿规模的滨江集团表面静好 , 实则暗流汹涌 , 未来滨江集团将如何纾解隐忧 , 《每日财报》将持续关注 。
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