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腾讯科技|iPhone不再是“摇钱树”，苹果为何一点儿也不担忧？( 二 )


让iPhone机主购买价格更高的苹果商品（例如笔记本电脑） ， 需要苹果重新从事其很久没有做过的事情 ， 即优先考虑Mac 。 穆尔黑德说 ， 在个人电脑市场 ， 苹果“实际上没有获得任何市场份额 ， 原因是MacBook Air 。 ”
如果在今年的全球开发者大会上 ， 苹果宣布用自主研发、基于ARM架构的处理器替换某些MacBook上使用的英特尔芯片 ， 这可能是苹果利用垂直整合的一种方式 ， 以使其笔记本电脑对来自Home Windows的潜在切换者更具吸引力 。
通过在中央处理器上省钱 ， 穆尔黑德估计 ， 这意味着每部苹果笔记本电脑可节省成本150美元 ， 苹果可能会利用这个优势增加相当于移动连接、增强显卡的选项 ， 甚至搭配现在只在iPhone中发现的新型传感器和处理器 。 苹果可能还会给这些笔记本电脑额外的灵活性 ， 让它们可以运行庞大的iPad应用程序库 。 穆尔黑德说 ， 苹果最终可能会超过其在全球个人电脑总销售额中约7%的份额 。
苹果可以对其最忠实的iPhone机主采取的另一个杠杆是 ， 为购买其产品的人提供资金 。 6月15日 ， 该公司推出了苹果商品的零利息分期付款计划 ， 前提是买家使用苹果信用卡付账 。 事实上 ， 这个过程产生的任何费用都会额外增加苹果供应商的收入 。
虽然这家公司不承认 ， 但它的表现显示其已经意识到客户正在减少的趋势 。 以4月中旬发布的iPhone SE为例 ， 它的价格只是其他旗舰iPhone售价的一半 ， 但却拥有许多苹果最新时尚的内部设计 。 它面向新兴市场的新客户 ， 尽管这也可能吸引许多不愿升级老款iPhone的用户 。
在受到当前的金融冲击之前 ， 布鲁金斯学会(Brookings Institution)曾预测 ， 到2030年 ， 全球中产阶级将每年增加1.6亿人 。 已经有超过30亿人符合条件 ， 经地理调整后他们的收入在每天11美元到110美元之间 。 其中大多数人依然买不起苹果旗舰产品iPhone 11（起价700美元） ， 尽管其远低于1450美元的顶级机型 。
以印度为例 ， 一部典型的智能手机售价为180美元 。 售价400美元的iPhone SE依然为达到这个下限 ， 但对于数千万额外苹果用户来说 ， 这个价格已经可以接受 。
苹果目前技术最大的法律责任是 ， 尽管公司现在对每部iPhone销售盈利的依赖程度要低得多 ， 但iPhone仍然是业务核心 。 如果iPhone失去市场份额 ， 苹果成功的引擎可能会熄火 ， 甚至会倒车 。 这可能是因为竞争对手的诸多新技术颠覆了iPhone ， 也可能是因为数千万人因为全球金融系统的原因而买不起iPhone ， 即使苹果推出iPhone SE也是如此 。
苹果不断发展的商业模式还暴露出另一个可能很重要的弱点：越来越多的对手声称 ， 苹果利用其垄断地位来支付不公平的成本 ， 打压竞争对手 ， 其中包括欧盟监管机构以及Spotify、Tile和Basecamp等科技公司 。 虽然苹果并没有在国际智能手机市场占据主导地位 ， 但它确实主导了其个人电子产品生态系统 ， 这可能引发更大担忧 。
苹果在最新的声明中提到：“令人失望的是 ， 欧洲的指控增加了一小撮儿公司的无端抱怨 ， 他们只是想要免费的体验 ， 不需要像其他人那样遵循相同的指导方针 。 我们对通过我们的平台进行创新并取得成功的众多建设者深感欢迎 。 ”
针对有关苹果滥用对其个人平台严格管理的指控 ， 苹果为自己辩护 ， 坚称在安卓占据全球智能手机市场最大份额的情况下 ， 苹果很难构成垄断 。 此外 ， 不久前 ， 它还大肆宣扬 ， 这家应用程序零售商已经为除苹果以外的公司实现了超过5000亿美元的总销售额和订阅量 。 最后 ， 该公司发现 ， 其应用商店84%的应用程序不向苹果支付任何费用 。
尽管规模庞大 ， 利润率有所下降 ， 但苹果已经找到了继续发展的方法 ， 即通过垂直整合 ， 推出更多相关产品、设备和应用以吸引用户 。 然而 ， 它可能无法单独完成上述使命 ， 这只下金蛋的金鹅需要依赖于软件程序和内容材料伙伴、监管机构以及超过10亿忠实客户的帮助 。（腾讯科技审校/金鹿）


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