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泰禾泰禾医疗+地产服务全面升级，足不出户尊享高品质医疗与健康服务

近期 ， 医院获得北京市中医管理局审批颁发的互联网医院牌照 ， 成功增项互联网诊疗服务 。 展示了泰禾致力于打造“互联网医疗+地产”服务体系的决心和战略落地 。
泰禾医疗依托互联网平台 ， 为患者提供覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式 。 以泰禾裕和医院为例 ， 将全力实现“线上+线下”双轨并进 ， 资源互补的诊疗新格局 。 突破时空局限 ， 让“数据跑”代替“患者跑” ， 提高医院运行效率与患者就医体验 ， 大大提升了医院对广大患者的服务能力 ， 让患者足不出户就能享受优质、高效、便捷的服务 。
互联网医院开通能够很大程度方便患者看病 ， 通过网络设备 ， 在家就能就诊 ， 尤其是在疫情下 ， 对于远距离的患者可以很大程度提高就诊效率 。 慢性病患者也可以通过互联网医院在医生指导下科学地调整用药方案 ， 线上购药 。
泰禾在医疗方面是有前瞻性的 ， 目前已形成了包括国际医院、综合临床医院及专科医院、健康管理中心及家庭医生服务站在内的“四级医联体” 。 首批互联网医院开设了消化内科、肿瘤科、耳鼻喉、骨外科、中医内科、亚健康管理等7个科室 ， 未来将根据医院整体安排 ， 逐步增开其他科室互联网门诊 。
足不出户 ， 尊享高质量泰禾医疗
除医院患者外 ， 依托互联网医院平台 ， 泰禾还将整合全集团医生资源 ， 为泰禾全国地产业主提供高品质、闭环医疗服务 。 除了泰禾医疗自有医生外 ， 还将陆续引入签约医疗国内知名专家进行多点执业入住 。
目前 ， 泰禾已与清华大学、同济大学、南开大学建立科研合作和人才培养战略 ， 同时与国际顶尖的医疗资源进行嫁接 ， 作为国际医院的支撑 。
2017年 ， 泰禾发布泰禾+战略 ， 不断整合和布局多元化居住服务 ， 营造“零距离优质生活圈” ， 引领未来城市多元新生活 。 ”目前已完成全国25个核心城市46个项目“地产+医疗”结合的布局 。 互联网医院牌照的获得将有助于进一步整合和利用泰禾旗下医养康资源 ， 打造“没有围墙”的医院 ， 以“价值医疗”为理念 ， 为广大患者及泰禾居民提供线上线下相结合的院前、院中、院后的全链条医疗服务 。
补充：
--重点项目居民就医场景+体验访谈
对泰禾而言 ， 建立互联网医院是泰禾居住生态布局必不可少的一环 。 互联网医院是连接医疗与泰禾业主的重要桥梁 。 泰禾还将进一步研究运用医疗科技 ， 深入挖掘自有医疗资源与外部第三方医疗资源的潜力 ， 探索医疗数据的深入应用 ， 形成医疗与地产的双向共赢 。
补充材料：
泰禾从2016年初涉医疗开始 ， 泰禾地产+医疗的版图就在逐步扩张 ， 先是在海外收购了ALLIANCE医疗集团 ， 随后在国内展开一系列“扩张”计划：一方面收购北京裕和医院 ， 在成都建设妇女儿童医院等大型三甲医院 ， 另一方面 ， 则与清华大学、同济大学、南开大学建立科研合作和人才培养战略 。
通过合作、并购、股权投资 ， 如今泰禾医疗形成了包括国际医院、综合临床医院及专科医院、健康管理中心及家庭医生服务站在内的“四级医联体” 。 从居住生活的角度看 ， 葛勇认为这是着眼全城居民需求的医疗模式 ， “社区医疗服务是末端 ， 上级的健康管理中心、综合医院、国际医院是按照客户（患者）需要构建的医联体上层结构” 。
在搭建起海内外资源、中西医结合、人才输送链条的发展根基后 ， 泰禾在“+医疗”领域的下一步的工作重心瞄准了网格化服务的终端——社区医疗服务 。
“预计2020年 ， 泰禾“家庭医生服务站”落地总数量将达到82个 ， 基本覆盖泰禾现在所有的地产项目” ， 葛勇表示 ， 在“社区”这个地产+医疗的天然应用场景里 ， 泰禾把自己的角色定位成 “头部医疗资源”下沉的搬运工 。
【泰禾泰禾医疗+地产服务全面升级 ， 足不出户尊享高品质医疗与健康服务】这也符合泰禾集团(000732,股吧)董事长黄其森“未来泰禾将进一步加大对医疗健康的投资力度”和“做医疗不怕慢”的指示 。


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