Tech星球|从金服到科技,支付宝母公司更名有何深意?( 四 )


其实 , 阳振坤和团队做好了承担100%交易数据库的能力 。 这一年的最后 , OceanBase项目曾获得蚂蚁的最高荣誉——CEO大奖 , 由阳振坤带领的OceanBase团队十多位技术 , 带的是戴上了“土豪金”工牌带 , 终于扬眉吐气 。
2016年 , OceanBase完成了对支付宝核心系统中Oracle数据库的全面替换 。 2019年“双11” , OceanBase数据库处理峰值达到了6100万次/秒 。
Tech星球|从金服到科技,支付宝母公司更名有何深意?
本文插图
OceanBase发展历程
OceanBase诞生时 , 号称是金融级的数据库 , 但如今的目标改为覆盖全行业 。 包括跟金融行业一样有超强业务连续性需求、国产化替代需求的公司 , 一些运营商用户也涌现出来 。
“让我比较开心的是 , 很多生态的合作伙伴 , 一些围绕数据库生态的服务商 , 各种各样领域的一些软件公司 , 主动找了我们 。 ”
杨冰内心有许多OS 。
“这是我们非常看好的一款数据库 。 你们是有潜质可以扛起国产化大旗的分布式数据库 , 是让人期待的新一代国产数据库公司 。 ”
“你们迈出这一步棋 , 独立成立子公司太对了 , 决策太正确了 , 我们非常期待你们能够成功 。 ”
听到这样的话 , 杨冰和团队非常的开心 , 也确实是有一点点小意外 。
为了公司的独立 , 那些争取没有白费 。
独立公司以后 , 蚂蚁成为独立新公司的一个重要客户 , 这让OceanBase有了更大的商业想象空间 。
技术底盘的颜色
从成立之日起 , 蚂蚁就“始于科技” 。
其目的 , 一方面 , 是科技普惠;另一方面 , 则是让蚂蚁整个业务的生态做得更大 , 包括蚂蚁金融云、数据库、中间件区块链等技术都秉承着 , 成熟一个开放的一个策略 。
用内部严苛的业务场景打磨技术产品 , 先在蚂蚁自己内部大量应用 , 找出很多的问题 , 突破技术的瓶颈 。 当技术成熟后 , 转变成一家子公司来去运作 。 这成为蚂蚁技术输出的方法论 。
杨冰向Tech星球谈及自己的想法 , “一款好的软件不是做出来的 , 是用出来的 。 尤其是底层的技术 , 例如数据库操作系统 。 ”
软件的设计过程当中需要通过大量的使用打磨验证 。 把软件的稳定性 , 工程的复杂度慢慢收敛到一个趋于稳定的状态 , 再开放出去给大量的外部客户使用 。 这需要时间 , 也需要过程 。
如果在这个过程中问 , 蚂蚁的技术发展规律和优势是什么?
【Tech星球|从金服到科技,支付宝母公司更名有何深意?】首先 , 遵循技术本身的规律 。 当一个通用的技术 , 发展到一定程度以后 , 被应用到更多更广的场景 , 可以提升技术的稳定性、成熟度和技术能力 。
其次 , 诸如OceanBase这样的独立数据库的公司 , 在大阿里体系内 , 能够跟阿里云等产生良多的商业协同 , 在解决客户问题的时候 , 协同形成一些组合拳解决方案 。 还可以借力阿里云的销售部队 , 以及遍布全球的交付部队 。
而作为独立的公司 , 秉持开放 , 服务客户时又不仅仅局限于阿里云合作伙伴 , 这一步设计的精妙 。
大量的人才交流和技术交流 , 包括一些思想的借鉴 , 这是阿里体系 , 相比单一创业团队在思考和突破上的优势 。
从内因看 , 这是整个蚂蚁科技战略的一个延续 。
从金融云到区块链 , 再到数据库 , 蚂蚁始终在这样的方式下 , 孵化出新的技术 。 这些技术 , 不是一般意义上的技术 , 而是从底层可以改变整个技术方向 , 甚至演进到下一代 , 产生代际变化的技术 。
对于蚂蚁来说 , 与其说“科技”是一个称号 , 不如说更是一种基因 。
从支付宝诞生之日 , 就开始了技术锻造到“双11”练兵 , 这是蚂蚁技术历程的1.0阶段 。


推荐阅读