威海故事|看威海经区这个企业的“重生之路”，从负债累累到单月产值破8000万元
泡在车间查看新设备运行及员工工作情况、与相关负责人探讨厂房改造计划、和客户洽谈新订单、对公司各项规章制度重新调整改革……这几天 ， 鸿宇医疗器械有限公司董事长苗迎阳步履匆匆 ， 手里的电话一个接着一个 ， “鸿宇医疗顺利破产重组 ， 给所有鸿宇人注入了强大的信心 。 现在正是发力的关键时刻 ， 我哪能有半分懈怠！”
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6月19日一大早 ， 苗迎阳就来到公司 ， 提前为与国外客户就新订单的合作细节做准备 。 “订单额度高达5亿元 ， 交货期为2个月 。 如果能够顺利签订 ， 不但可以让企业实现超过5000万元的利润 ， 还能够带动相关配套企业的销量 。 ”谈起这个在谈订单 ， 苗迎阳言语里满是期待与兴奋 。
目前 ， 鸿宇医疗厂房焕然一新 ， 设备全部更新 ， 没有一个离职、请假的员工 ， 生产车间内一片忙碌生产的景象 。 投资4000余万元新购的原材料生产设备及厂房 ， 更是有效解决了原材料供应难题 ， 降低了生产成本 ， 稳定了鸿宇产品的市场价格 ， 让代理商和客户信心倍增 。 仅6月份 ， 鸿宇医疗产值就可突破8000万元 。
【威海故事|看威海经区这个企业的“重生之路”，从负债累累到单月产值破8000万元】任谁也没有想到 ， 这样一个士气满满、努力向前的企业曾经却因扩大投资失误、资金链断裂而负债累累 。
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原鸿宇医疗7家关联企业累计负债达7亿元 ， 严重资不抵债濒临破产；632名工人面临失业 ， 存在较大社会稳定风险 。 为此 ， 经区管委迅速介入 ， 成立工作组全面接管企业 ， 于2016年4月启动破产重整程序 ， 最大限度维护各方权益、挽救企业 。
破产重整期间 ， 经区管委主要领导研究确定重大事项 ， 分管领导全程跟踪参与 ， 法院、政法、公安、经发、商务、财政、税务、社保等部门携手联动 ， 靠上去协助解决企业资金周转、职工维稳、生产经营等系列问题 。 这期间 ， 经区管委还精心挑选了1名多次参与企业破产重整的机关干部担任协调联络人 ， 驻厂办公 ， 全程服务监督企业运营管理和债权审查、资产评估等重大事项 。
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经区法院牵头成立了高水平专业管理人团队全面接管企业 ， 依法实施破产重整 ， 共妥善处置破产衍生诉讼49起 ， 保证了企业资产价值的最大化 。 破产管理团队则全面负责重整期间企业运营管理、清资核算等 ， 历时4个月完成企业资产负债审计评估 ， 规范企业经营行为 ， 为后续运营打好了基础 。
保持正常生产经营是确保职工稳定、维护资产价值、顺利实施重整的前提条件 。 重整程序启动后 ， 管委将维护职工权益放在首位 ， 想尽办法稳定职工情绪 ， 并选聘1名总管和5名主管负责企业运营管理 ， 管委、法院、管理人三方派员常驻企业参与其中 。 同时 ， 通过完善日常管理、财务管理等制度 ， 调岗、合并仓库等方式降低10%管理成本 ， 稳定国内外供应商和销售商合作关系 ， 迅速扭转企业混乱局面 。
疫情期间 ， 经区管委、法院及省、市、区三级业务主管部门多方努力下 ， 企业6条生产线全部生产 ， 口罩日产能从7万件增至50万件 ， 手术衣日产能从3000件增至30万件 ， 不仅顺利完成省级应急物资紧急调拨任务 ， 自身也得到快速发展 。
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但想要顺利重整 ， 必须紧紧抓住债权人和投资人两大关键 。 为了赢取投资人的信心 ， 经区又将招引重整投资人作为招商引资来抓 ， 先后与40多家意向投资人进行多轮合作谈判 ， 最终促成威海华商锦缘贸易有限公司打包收购 。 经区法院、管理人与397家债权人多次沟通协商 ， 最终顺利通过重整方案 。 而这 ， 也是让苗迎阳下定决心的原因 ， “政府为救活企业不遗余力 ， 政府对企业的坚持、对员工的关怀让我很受感动 。 ”
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