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上游新闻|51岁归来，零售江湖还有黄光裕的位置吗？国美将何去何从？( 二 )


超越时代的眼光帮助黄光裕迅速获得了成功 。 到1992年 ， 国美已经是珠市口最大的民营电器行 ， 黄光裕此时又想出了开连锁店的方式进行扩张 。 转年 ， 他们在北京就拿下了五六家连锁店 ， “国美电器”自此诞生 。
也是在那一年 ， 1985年一起离开汕头的黄氏兄弟 ， 因为经营理念不合分家了 。 黄光裕分到了“国美”这块牌子和几十万现金 。 那一年 ， 他才24岁 。
黄从商履历中第二次改变他事业的选择 ， 发生在1996年 ， 那段时前 ， 长虹、海尔等国产品牌崛起 ， 黄敏锐判断自主品牌未来可能将占据中国主要的电器零售市场 ， 且相较进口商品成本低廉 ， 于是他一夜间将当时国美在北京的十多家店全换上了国产品牌 。 这种产品思路一直持续到国美帝国的构建 ， 国产、合资品牌一直占国美销售商品的90%以上 。
对敏锐的商业嗅觉 ， 对机会的把握 ， 以及敢为人先的决断 。 你不得不承认黄光裕是一个商业天才 。 还不到30岁的黄就这样靠着自己的天赋平步青云 。 1999年国美走出北京 ， 第一个进军的城市是天津 ， 近一年就开店五家 ， 后来逐渐走向全国 ， 到2004年鼎盛时 ， 他掌握着全国超过200家卖场 。
不过 ， 精明的黄光裕也并非一帆风顺 。 1996年初 ， 国美王府井商场开业 ， 这是家拥有3000平米营业面积的大殿 ， 黄对此倾注了许多精力 ， 除了精美的装修外 ， 仅开业前的广告宣传就花费了100万 。 但黄对地段和人气的执迷最终毁了这里 ， 国美王府井房租过高 ， 成本居高不下 ， 周边交通堵塞 ， 货车经常无法按时进出 ， 种种尴尬下 ， 迫使黄提前终止了合同 ， 狼狈撤出王府井 。
王府井的失败在当年就引出了出黄为人的另一面 ， 他总喜欢自己做决断 ， 不善于相信并依赖别人的意见 。 国美鼎盛时期最引人瞩目的就是频繁的人事调整 ， 机构改革几乎每半年就要来一次 。 企业的中高层是黄一个人就可以随意任免的位置 ， 从二级公司到三级公司 ， 每一个总经理都由他亲自任命 。
黄曾说“对于每一个我看重的人 ， 我都会调他到我的身边工作一段时间 ， 可以互相熟悉” ， 但这句话的背后却也可能意味着在人事方面无休止的试探 。 黄光裕早年的司机张志铭最具代表性 。 黄初期看他踏实肯干 ， 日渐“委以重任” ， 后来还与黄的妹妹黄燕虹结了婚 。 有一段时间 ， 张甚至被看做国美的二号人物 ， 但他的职务却一直忽上忽下 ， 以至于当时有媒体评论“他的名字比他在国美的职位更便于记忆 。 ”
黄的性格在他的企业里种下了不安的种子 ， 但在当时 ， 这些并未影响国美一往无前 。 2004年 ， 国美以借壳方式登陆香港联交所 ， 黄的个人资产也在那年突破百亿 ， 年仅35岁便问鼎中国首富 。
那是国美最繁荣的年代 ， 除了零售之外 ， 黄光裕也开始涉足地产和金融 ， 并在随后的几年里通过收购的方式进一步扩大版图 。 从2004/2008年期间 ， 他们先后收购了哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳、陕西蜂星等 ， 逐步成为中国电器零售的霸主 ， 黄本人也在这几年间3次问鼎胡润百富 。
上游新闻|51岁归来，零售江湖还有黄光裕的位置吗？国美将何去何从？
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商业奇才的一场牢狱之灾
自从公司登陆资本市场 ， 黄的思路也野心也开始变了 。 史玉柱曾回忆 ， 又一次他与黄光裕还有其他几位民营企业家搭转机去参加一个回忆 ， 路上大家谈天说地 ， 只有黄光裕完全不参与 ， 一路上他都捧着电脑 ， 两只眼睛一直盯着股市和债市 。
可以说 ， 是资本市场的助推令国美有机会在当年成为全国第一 ， 同时也是资本的助推 ， 打开了黄光裕人生的另一扇门 ， 并最终为这位商业奇才带来一场牢狱之灾 。 2008年 ， 他因商业犯罪被查 ， 11月被刑事拘留 ， 涉及的罪名包括非法经营、内幕交易以及单位行贿 。


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