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黄光裕 “商业教父”黄光裕出狱：首富失去的10年

本报采访人员黎慧玲北京报道
6月24日 ， 市场有消息称黄光裕将于今日（6月24日）出狱 ， 计划稍晚对外官宣 ， 国美内部高层此前已经知晓黄光裕将提前出狱的消息 。 《中国经营报》采访人员通过有关渠道确认了这一消息 。
今日午盘 ， 国美零售（00493.HK）大涨20% ， *ST美讯（600898.SH）、中关村科技（000931.SZ）涨停 。
曾经的零售大亨、中国最年轻的首富、一手打造国美帝国的黄光裕 ， 自2008年被拘 ， 因非法经营罪、内幕交易罪2010年入狱服刑 ， 已阔别外界12年之久 。 经过几次减刑 ， 黄光裕应执行刑期调整至2021年2月16日 。 即使身陷囹圄10年 ， 江湖上一直有他的传说 ， 尤其在刑期即满之时 ， "黄光裕出狱"的流言总能刺激着资本市场上涨的神经 。
对于近年已经掉队的国美来说 ， 这是一个异常重要的日子 。 10年间 ， 国内家电零售格局巨变 ， 在互联网电商平台几分天下的喧嚣里 ， 战略趋于保守的国美早已掉出第一梯队 。 2017年 ， 港股公司国美电器更名为国美零售 ， 一系列转型和新业务没有提振国美的业绩 ， 从2017年起国美连续3年亏损累计80亿元 。 让人唏嘘的是 ， 早在10年前国美电器的营收就接近500亿元 ， 到了2019年国美零售的营收仅为594.83亿元 。 而苏宁同期收入2703.15亿元 ， 净利润高达110.16亿元 。
【黄光裕 “商业教父”黄光裕出狱：首富失去的10年】今年6月以来 ， 国美零售迎来一轮近50%的暴涨 ， 但其310亿元的市值较10年前严重缩水 。 而另一方面 ， 黄光裕夫妇近年来持续增持上市公司股份 ， 国美控股集团旗下共有5家上市企业：国美零售、*ST美讯（600898.SH）、中关村科技、国美金融科技（00628.HK）、拉近网娱（08172.HK） 。
51岁的黄光裕正式归来 ， 他将如何重整国美？零售江湖还有他的位置吗？他是否会掀起行业又一次血雨腥风？
坊间流传着黄光裕的妻子杜娟的一句承诺--"等老公出来时 ， 要给他一个更好的国美 。 "
在等待黄光裕回归的这12年 ， 杜娟掌舵国美没有停止过探索 ， 涉足过电商、互联网金融、通讯设备、智能家等领域 。
现在国美控股官网显示的主要业务包括零售、地产、金融、互联网和投资板块 ， 控股25家企业 。 控股的25家企业中有5家上市公司 。
零售板块想重振 ， 黄光裕出狱前夕已经有所动作 。 今年4月和5月 ， "后起之秀"拼多多和京东接连以认购可转债的方式入股国美 ， 互补线上流量与线下供应链、物流 。 国美通过这两起合作获得3亿美元的输血 ， 股价也随之而涨 。
黄光裕的出身再普通不过 ， 这也导致后来他的每一项成就看起来都格外惊人 。
黄家有兄妹四人 。 黄光裕排行老二 ， 属鸡 ， 1969年5月9日出生于广东省汕头市朝阳县铜盂镇凤壶村 。 那是年幼的"赤贫"岁月 ， 黄光裕一无所有 ， 从小耳濡目染母亲的经商头脑 ， 稍大点就和哥哥黄俊钦上街捡垃圾 ， 贴补家用 。 1985年 ， 16岁的黄光裕初中没毕业就辍学了 ， 跟着20岁的哥哥从汕头出发 ， 跨越2000多公里到内蒙古做小生意 。
除了他们本人 ， 很少有人知道两个广东少年那一年在内蒙古做了什么 ， 黄光裕后来对人讲 ， 自己当时什么都做 ， 哪个赚钱就做哪个 ， 一年下来 ， 哥俩攒下了4000元 。
1986年底 ， 黄光裕和哥哥离开了内蒙古 ， 他俩本打算经北京回汕头 ， 但因为春运车票紧张 ， 滞留在北京几天 。 那时候的北京 ， 西单、王府井百货已经开张 ， 改革开放的春潮让每一个来到这里的人都能感到滋润 。
黄光裕此前从未到过北京这样的大城市 ， 觉得"北京大得不得了" 。 在北京候车的那几天 ， 闲着没事 ， 他就去逛在老家和内蒙古都很少见到电器行 。 当时的中国 ， 各种先进的电器开始走进寻常百姓家 ， 电视、录音机的渴求在当时是一股潮流 。
几天下来 ， 他开始对北京有了了解 。 一次闲逛中 ， 他意外发现前门珠市口黄金地段的"国美服装店"生意很冷淡 。 揣着在内蒙古赚的4000元 ， 他又和哥哥四处借了3万元 ， 最终在北京前门珠市口东大街420号盘下了那个100平方米的国美服装店 ， 开始还卖了一段时间服装 ， 但后来很快就决定改卖"电器" 。
"那时我也琢磨过做食品生意 ， 但当时人们的消费水平没达到那个程度；做服装生意 ， 有面料、季节性的讲究 ， 我也不太懂 。 而家电相对比较定型 ， 我觉得自己做起来还比较合适 。 当时家电还是有货不愁卖 ， 就看你能不能进货 。 "黄光裕说 。
1987年1月1日 ， "国美电器店"的招牌正式挂出来了 。 由于电器不愁卖 ， 当时许多商家都借机抬价 ， 但黄氏兄弟选择了"坚持零售 ， 薄利多销"的经营策略 。 黄光裕后来回忆说 ， 其实用这个办法 ， 也是被逼的 ， 当时的电器行许多还是国营 ， 实力、渠道都比他们强 。 "作为一家个体企业要想办法吸引来客户 ， 必须有自己的东西才行 。 "坊间一直传言 ， 黄光裕早期想的办法 ， 在从老家广东通过海外走私货源 ， 这一说法未曾得到证实 。
小小的国美电器就这样开起来了 ， 黄光裕当时一定不会想到 ， 这将会是决定他人生成败的一次创业 。 而在经营这家小店时 ， 黄光裕从母亲那里继承来的经商天分和眼光也开始显现 。 1991年 ， 黄光裕利用《北京晚报》中缝广告打出"买电器 ， 到国美"的口号 ， 每周刊登他们销售的电器实时价格 ， 这个策略后来成功地让国美在北京家喻户晓 ， 因为当时几乎没有其他电器行打广告 ， 在那个时代人的观念里 ， "卖不出去的东西 ， 才需要打广告" 。


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