任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地

原始标题:任正非脾气暴躁爱骂人 , 但员工对他死心塌地 , 原因很简单但难做到在新闻中 , 我们见到的任正非多数时候都笑得特别爽朗 。 但了解任正非的人都知道 , 他是军人出身 , 崇尚“狼道” , 公司也采用军事化管理 , 而且他的脾气很大 , 华为高层多数都曾被他骂得狗血喷头 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
有一次 , 公司要接见一位重要领导 , 几位副总裁都提前准备好了汇报稿件 , 任正非拿起稿子两眼就“啪”的一声扔到地上 , 大骂道:“都写的什么玩意儿!”暴跳如雷的任正非骂的还不过瘾 , 脱了鞋在办公室转着圈骂 , 骂了足足半个小时才消停 。还有一次开中层会议 , 任正非淡淡地对财务总监说:“你的进步非常大 。 ”财务总监还没来得及高兴 , 就听任正非接着说道:“从特别差变成比较差了!”财务总监吓得再也不敢出声 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
但就是在这样一位脾气暴躁的老板领导下 , 华为成为了拥有员工18万 , 聚集了大量高层次人才 , 具有全球影响力的全球500强企业 。华为的人才优势任正非向媒体介绍 , 华为至少有700多位数学家、800多位物理学家、120多位化学家 , 还有6000多位专门做基础研究的专家 , 再加上60000多名工程师 , 构成一个研发系统 。华为在全球的18万员工中 , 研究人员就占到了45% , 每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右 。 2018年 , 华为在研发方面的投入达到了150亿美元 , 未来5年将超过1000亿美元 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
脾气暴躁的任正非是如何让18万人死心塌地为华为卖命的?方法也特别的简单粗野 , 那就是:分钱!最会分钱的老板从华为创立到现在 , 任正非一直被称为“最会分钱的老板” 。 任正非两句流传很广的言论:“钱分好了 , 管理的一大题就解决了 。 ”“钱给多了 , 不是人才也变成人才了 。 ”在创业初期 , 华为公司还没有多少钱分的时候 , 任正非就对跟他一起创业的年轻人说:将来你们买房子 , 都要买三室一厅或四室一厅 , 最重要的是阳台一定要大 , 因为华为将来会分很多钱 , 钱多了装麻袋里 , 塞在床底下容易返潮 , 需要一个大的阳台晒太阳 , 要不然没有办法让钱不变质 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
任正非这句话并不是“画饼充饼” , 后来 , 华为的确分了很多钱 。2019年7月23日 , 一封由任正非签发的总裁办电子邮件截图在网上流传 。 邮件正文显示 , 华为要用“顶尖的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才” 。 该邮件同时附有8位2019届顶尖学生的年薪方案:几位博士生的年薪在89万到200万元不等 。 优厚的待遇让外界感慨任正非一向以来的大手笔 。据报道 , 2018年 , 华为员工薪资平均是阿里巴巴员工的4倍、中兴通讯的5倍、小米的6倍 。 华为员工2018年工资、奖金和股票分红加起来高达人民币110万元 。华为有不少老员工的一个深刻记忆是 , 薪水涨得很快 , 有人一年涨了7次工资 , 还有人一年涨了11次 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
任正非也经常鼓励员工多挣钱 , 以改变自己的命运 , 改变家族的命运 , 同时实现自我超越 。用这种方法 , 华为吸引和培养了大批高层次人才 。 这些人才的卖力使华为占领了无可撼动的技术高地 。难怪华为会强大到连美国都害怕 , 不惜采用阴险手段千方百计想把华为置于死地 , 甚至指使加拿大长期扣留华为CFO孟晚舟 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
“分钱”背后的管理哲学任正非的“分钱”让我想到了古代绿林好汉的“小秤分银 , 大秤分金” 。 他们过着刀头上舔血的日子 , 如果不给手下大把分钱 , 谁会跟着你干?华为的员工虽然不用冒着生命危险 , 但也是在付出自己的青春和生命 , 如果没有好的薪酬 , 怎么保证他们的忠诚?俗话说“人为财死 , 鸟为食亡” , 无论什么时代 , 什么行业 , 钱都是凝聚人心最好的工具 。任正非脾气暴躁爱骂人,但员工对他死心塌地
有的企业总喜欢给员工讲“吃亏是福”、“艰苦奋斗” , 这是在自欺负欺人 , 只有让奋斗者不吃亏分到更多的钱 , 才会让更多员工愿意做奋斗者 。 让奋斗者得到合理的回报 , 就能让更多员工愿意做奋斗者 。其实很多老板都知道钱能聚人 , 但为什么真正会分钱的不多?我们再来看任正非说的另一句话:“华为今天的成功 , 与我不自私有一点关系 。 ”原来这才是任正非脾气暴躁但是能得人心真正的秘密:不自私 。分钱说起来简单 , 但真正做到很难 , 因为人都有贪心 , 要克服这种贪心跟别人分享财富很难 。而任正非因为不自私 , 所以他舍得分钱 , 舍得放权 。 任正非用“舍得”的大智慧 , 不仅创造了华为传奇 , 也形成了他独特的管理哲学 。


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