八妹看金融|但国美的命运已在16年前注定，黄光裕归来( 二 )
2.
/掉队的国美/
现在黄光裕出来了 ， 有人认为如果他没有出事 ， 中国的电商产业格局将会发生如何如何的变化 。
但其实这个观点非常脑洞清奇 。
因为黄光裕在出事之前就看错了产业趋势 。 当2004年国美电器成为最大民营零售巨头的时候 ， 阿里正好推出了淘宝 ， 而刘强东却是与他相向而行 ， 关掉了线下门店进军电商 。
但黄光裕之后几年都是对此漠然应对 。
他的眼睛依然在盯着线下的连锁零售 ， 希望一统江湖 。 从2004年到2008年 ， 他花费了巨额的资金 ， 收购了大量的连锁零售企业 ， 但对阿里京东这样快速崛起 ， 将来会改变世界的新型经济形态 ， 没有任何感觉 。
即使在他入狱之后 ， 京东和淘宝都已经发力逐渐赶超了上来 。 秉承他的意志稳定国美发展的杜鹃 ， 虽然推出了国美电商这样的平台 ， 但其实并没有将这个团队放到多么高的地位上 。
资料显示 ， 分管副总的频繁更换导致国美的电商战略未能持续地贯彻 ， 国美的电商部几乎沦为扮演“技术部”的角色 。
反观苏宁 ， 2009年张近东就上线了苏宁易购B2C在线商城 ， 开始向电商转型 。
到了2010年 ， 由于电商渠道在家电营销中日益成为主流 ， 瘸了一条腿的国美营收规模跌至苏宁的74%；2012年 ， 国美终于上线的网上商城加上控股的库巴网的总销售额仅为44.1亿元 ， 远低于苏宁易购的183.36亿元和京东的600多亿 。
到了2014年 ， 苏宁线上线下总营收录得1091亿元 ， 已经与京东的1150亿元相差无几 ， 而国美电器当年即使拼尽全力、线上线下火力全开 ， 销售收入也仅得603.6亿元 。
离开了黄光裕的国美 ， 变得谨慎保守而犹豫不决 ， 这也许跟杜鹃是为了给黄光裕守住这一份基业的初心有关 。
“他有能力 ， 大家能信服他 ， 他能以创新思维带领这个企业走过第二阶段 。 但在他没回来之前 ， 我们还是要让这个企业先稳住 。 ”
杜鹃曾在国美高层讲话中这样表述自己在国美的定位 。 
文章图片
▲杜鹃
正因此 ， 国美电商现在已经成了一个市场上微不足道的小角色 。
电商智库网经社发布《2019年度中国网络零售市场数据监测报告》报告显示 ， 2019年网络零售B2C市场按GMV计算 ， 国美零售以1.73%的份额排在第六位 ， 前五位分别是天猫、京东、拼多多、苏宁易购、唯品会 。
也就是说国美零售不光已经远远落后于自己的老对手苏宁易购 ， 甚至那个日薄西山的唯品会都排在它前面 。
【八妹看金融|但国美的命运已在16年前注定，黄光裕归来】2013年 ， 为了应对京东的冲击 ， 苏宁宣布实施线上线下同价 ， 而此时国美也没有跟进 ， 彻底丧失了最后一个可利用的转型机会 。
然后 ， 就没然后了 。
3.
/炒作出狱/
就在黄光裕离开监狱一个多月前 ， 国美却进行了两笔让人大感惊讶的交易 。
4月19日 ， 国美零售宣布 ， 拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债 ， 期限三年 ， 票面年利率为5% ， 初步转换价为每股1.215港元 。
5月28日 ， 国美零售再发布公告称 ， 京东以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 。 同时 ， 拼多多、京东均与国美建立了更深层次的合作关系 。
有意思的是 ， 这两场似乎双赢的合作之中 ， 其实国美的急切程度超乎想象 。
按照腾讯深网对在两起交易中担任独家配售代理角色的华兴资本相关人士采访时获得的信息显示 ， 在3月底国美高层找到了华兴资本 ， 希望后者能够帮国美在市场上物色合适的战略投资者 ， 而且态度坚决表示"做交易就要干脆一点" 。
两笔交易过程都历时非常短 。
相关消息显示 ， 拼多多和国美从开始谈到最后签字只有3天 ， 而和京东真正进入股权方面的交流也就是一周的时间就有了最终结果 。
据说原因只有一个 ， 国美需要实实在在提振股价的好消息 。 因为长期亏损的国美 ， 其实资金链已经到了危险的边缘 。
2019年财报显示 ， 截止2019年12月31日 ， 国美零售拥有的现金及现金等价物约为人民币81.87亿元 ， 这也是自2016年以来的最低点 。
而财报披露 ， 截止2019年12月31日 ， 国美零售的应付票据及计息银行及其他借款合计约为人民币328.49亿元 ， 其中需要在一年内偿还的借款合计人民币超过151亿元 ， 负债与权益总额比率由截至2018年12月31日的205.05%上升至329.03% 。
这也意味着国美现在是一个资不抵债的状态 。
在拼多多投资国美后 ， 国美零售CFO方巍表示 ， 拼多多的资金进来之后"一方面是偿还前期的一些贷款 ， 当然也会补充相应的流动资金" 。
而曾被媒体认为是国美重振电商三张底牌的物流、卖场和供应链管理 ， 在现在已经没有了那么强的吸引力 。
首先 ， 虽然国美建立了一套覆盖中国大中小城市的干线物流网络 ， 但相较京东的物流和阿里的菜鸟 ， 还差着一个数量级 。 与京东的合作也仅仅是锦上添花 ， 而不是雪中送炭 。
其次 ， 国美虽然拥有遍布全国的电器卖场 ， 但连提出新零售的阿里旗下盒马都公开表示大店不挣钱 ， 在探索社区店和mini的模式 。 怎么将这些庞大的线下卖场资源盘活 ， 目前为止还没有好办法 。
推荐阅读
- 互联网|发放高利贷，还要窃取用户信息？这些金融APP在秀“道德底线”
- 【地评线】大众锐评：“不当看客”“闻汛而动”是最美的青春模样
- 717|这个717你任性了吗？盘点苏宁金融带给你的精彩一夏
- |原银监局局长、金融局局长、农信社一二三把手，山西金融系统5名干部被查（简历）
- 主要领导|什么信号？两天连查4人！山西农信社原主要领导、省金融办原主任均被查
- 咪咪侃养生|最适合女人喝的养生茶，养颜美容顺带刮脂，爱美的你不能错过
- 金融机构|青岛市金融机构贷款利率持续创新低上半年为企业让利27.6亿元
- |武陟县法院召开金融纠纷“立、审、执”工作座谈会
- 数据|金融科技时代：品高全栈云的国产化演进
- 金融|花旗银行：黄金突破历史新高只是时间问题