花心思平度凤台街道在细节上花心思下功夫 “绣出”群众幸福感( 二 )
打通“最后一公里” 。凤台街道探索创建了网格员代办模式,网格员为辖区村(居)民代办医疗救助、生育登记、再生育审批、社保卡挂失以及数字电视缴费等服务,网格员成为村(居)民家门口的“流动办事窗口” 。新冠肺炎疫情发生以来,凤台街道实时打造“网格+疫情防控”模式,由社区党委牵头,把党员、返乡青年、卫生员、驾驶员等纳入到网格队伍中,协助村庄、社区做好宣传、摸排、管控、劝返等工作,构筑起一张严密的网格防疫“防护网” 。
加大投入力度,提升城市管理档次
“2020公园”改造提升是今年平度市办实事项目之一,也是凤台街道打造城市“贵宾厅”的重点项目 。项目占地面积888亩,总投资2500万元,由凤台街道投资建设 。街道除了对公园的主路网以及各类配套设施进行规范完善之外,重点对公园内部绿化品质进行提升,配合营造高低错落、层次分明、质感和谐的花境景观 。目前,2020公园内部行道树、路边花草已全部栽植完成 。一二级路已铺装完成,路边石也全部安装完成、监控管道预埋完成,检查井累砌完成 。12个景观节点造型砌砖、碎拼石面铺装,停车场正在整形,路灯线缆串线中,桥梁安装压顶石 。
据凤台街道相关负责人介绍,下一步,在做好苗木养护工作的同时,对节点坐凳防腐木进场施工,公厕,休息驿站施工,停车场浇筑垫层,计划于9月20之前完成 。
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关家庙头村民休闲文化广场一角 。
今年以来,凤台街道投资30余万元,全面实施垃圾桶隐蔽或密闭设置,为社区购置分类垃圾桶、分类指示牌、大件垃圾固定式围栏、垃圾分类宣传栏、密封式垃圾分类收集房、固定式垃圾桶围栏 。积极做好垃圾收集容器治理、环卫作业车辆管理以及公厕管理工作,努力达到环卫设施管理规范化、维护制度化、检查程序化的目标 。
打响绿化提升攻坚战 。街道从功能、品位、效果上全面提升城市绿化的实用性和观赏性,做到有特色、出精品 。在全力打造“2020公园”项目的同时,见缝插针,对辖区道路绿化品质进行提升,对裸露地进行整治 。对苏州路开元御景小区周边裸露地补植,栽植成品草坪、太阳花、蜀桧等苗木;对深圳路节点栽植红叶石楠、造型黄金榆、成品草坪;对李官庄旧村址补植成品草坪、三叶草等苗木;对创投生态综合体厂区内栽植冬青球、造型小叶女贞、成品草坪、扶芳藤、红叶石楠绿篱;对四季花城栽植樱花、紫叶李、榉树、大叶女贞、丁香、月季、金边黄杨等苗木,真正做到推窗见绿,抬头赏景,起步闻香 。
实行联合巡查模式,巩固城市管理成果
“我们联合巡查小组每天对辖区所有区域卫生情况、道路设施、社区建设及其他影响市容形象的问题进行督查,发现问题后发到大城管微信群里,责任企业要第一时间回复,并要求当天整改完毕 。如果出现超时、未整改等现象,街道在月底汇总中会加倍扣罚管理费用”,联合巡查小组成员潘同刚说 。
近年来,凤台街道以提升城市管理水平为重点,全力打造城市管理的“凤台样板” 。2019年,凤台街道就率先提出并在全市建立了城市管理工作模板和凤台城市管理微信群,形成了以城管办为牵头单位,联合镇村、环卫、物业、农业、执法中队等多部门共同参与的工作模式 。每日组织联合巡查,对辖区进行督查,对发现的问题群里通报,并要求企业限期整改 。今年,凤台街道通过平度市数字化系统和街道大城管模式相结合,达到了辖区各类问题“全覆盖”,真正做到了宁愿出现“重叠区”,也不让问题出现“空白处” 。
创新奖惩机制,提高基层人员工作热情
凤台街道不断优化城市管理考核机制,坚持奖罚分明,对责任公司加强管理,对一线人员以奖为主 。开展了“城管之星”评选活动,每月从环卫、园林、市政等多部门和企业中评选出30名左右的基层人员,对入选者给予奖励,连续3个月获评“城管之星”的人员,由街道颁发荣誉证书,并给予一定奖励 。截止目前,共评选出“城管之星”人员46名,调动了基层人员的工作积极性,形成比学赶超的城市管理工作氛围 。
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