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娱媒瞭望塔 用国际研发做“中国原创”产品的施耐德电气硬核女高管董杏丽( 二 )


在像电力系统工程这样的硬核科技领域 ， 是传统观念里的男性主导的领域 ， 但董杏丽对福布斯中国说 ， 在学校读书时 ， 她就对电力系统自动化怀有浓厚兴趣 。
“很多事情表面上看似乎枯燥、无聊 ， 但是当静下心来你会发现 ， 无聊的事情也有有趣的点 。 工科类内容可能看上去很机械、很呆板 ， 但是一旦读进去之后 ， 就会逐渐地对其中的关系与逻辑产生兴趣 。 ”正是基于此 ， 她在西安交通大学电气工程电力系统自动化专业一路从本科念到博士 。 而她硕士和博士期间的导师葛耀中教授更是对她影响颇深 。 葛耀中教授历任IEEE高级会员 ， 是顾毓琇电机工程奖获得者 ， 今年已是91岁高龄 ， 董杏丽是他带的最后一个博士研究生 。
“导师是继电保护行业中非常有影响力的专家 ， 他做事的严谨态度对我影响很大 。 ”
董杏丽回忆 ， 当年第一次见导师的时候 ， 迟到了五分钟 ， 导师虽没有严厉批评 ， 但她强调要严格遵守时间 ， “后期 ， 在我写论文的时候 ， 导师一次又一次地帮助我修改与推敲 ， 例如如何撰写出细腻的文字组织、选用精准的表述字眼等 。 ”这些对细节的严谨让她印象深刻 ， 也让她在日后的研究工作中受益良多 。
对于女性从事科技行业挑战这一老生常谈的话题 ， 在施耐德电气的文化中 ， 有完全不同的解读视角 。 董杏丽指出 ， 事实上他们更强调的是一种性别平等 。 与一般认知不同的是 ， 施耐德电气并不刻意培养某些个体 ， 而是更多致力于构建更加平等的文化和制度 ， 从而让有潜力的女性管理者能够不断成长；与此同时 ， 虽然有一系列助力女高管发展的措施和方式 ， 但都建立在平等之上 ， 男性员工和女性员工相互促进 ， 彼此成就 。
“有一项调查显示 ， 女性与男性相比不够自信 。 男性通常有60%的把握时 ， 他就认为事情是可以做的；女性则需要达到80%至90%的把握才会行动 。 ”董杏丽说 ， 事实上 ， 真正深入了解和从事这个行业后 ， 会发现在理论、逻辑等方面的研究上 ， 女性不比男性差 ， 两性是旗鼓相当的 。 而在细节的处理以及团队沟通上 ， 女性可能还略胜一筹 。 对于未来年轻一代的女性从事技术研发工作 ， 董杏丽认为 ， 最重要的两点是 ， 注重细节和相信自己的能力 。
【娱媒瞭望塔 用国际研发做“中国原创”产品的施耐德电气硬核女高管董杏丽】值得一提的是 ， 在施耐德电气中国区 ， 截止到2019年底 ， 女性员工比例已达40% ， 总监及以上级别女性管理者占比也达到32% 。 其中 ， 在研发技术、工程等男性传统占优势的部门 ， 也一样闪耀着众多“硬核”女高管 ， 女性研发人员比重占到27% ， 在工科、制造业的研发机构中处于很高的水平 ， 甚至逆转了高校中工科女生稀缺的情况 。


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