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IC实验室 一个财经UP主眼中的B站


IC实验室 一个财经UP主眼中的B站
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一年前 ， 我写过很多分析B站的文章 ， 研究B站破圈的问题 ， 一年后我自己已经是B站上一名不大不小的UP主了 。
因为行业原因 ， 我身边不少朋友都在谋求视频化转型 ， 而B站一般是他们的首选 。 相对的 ， 开始使用B站的人也越来越多 ， 甚至我妈都问过我怎么注册B站的账号 ， 让我一度以为她知道了自己的儿子是个沙雕UP主 ， 吓出一身冷汗 。
B站正在破圈 ， 这意味着至少在两个层面B站会发生变化 。
第一是创作者层面 ， 更多的优秀创作者试图前往B站淘金 。
第二是用户层面 ， 数量增长 ， 结构开始更复杂 。
很多媒体都在记录B站的变化 ， 尤其关心破圈的问题 。 过去一年内 ， 破圈无疑是B站的主题 。 大家都想知道 ， B站如何去解决破圈速度与社区氛围的平衡问题 。
前段时间我在B站做了一系列分析「社区」的视频 ， 加上当了大半年UP主 ， 对于B站破圈这件事 ， 也有些自己的想法 。
圈是人们想象的一堵墙
我可以明确地说 ， 所有社区内部最大的改变 ， 最终都会反映在内容的变化上 。
这是历史实践出的结论 。
自打我在B站上开始做内容以来 ， 收到过很多朋友的问题 。 有一个大家特别喜欢问的是：我到底该在B站上做toC的内容 ， 还是toB的内容呢？
我觉得这个思路 ， 纯粹就是被互联网行业忽悠了 。 工具类的产品 ， 它确实分toC或者toB ， 但你在社区做内容 ， 只有专业、领域、细分这些区别 ， 绝不可能单纯去分清楚是给C端看 ， 或者给B端看 。
换句话说 ， 社区内单纯服务C端或者B端的内容 ， 都是不健康的 。 如果只服务c端 ， 那内容必然同质化严重 ， 可复制性强 。 如果只服务B端 ， C端的人压根不看 ， 没有人消费 ， 一样毫无价值 。
所以我认为 ， 如果以专业度去做衡量 ， 好的社区内容应该是B端认可的专业度+C端的喜欢这样一个构成 。
这一年来除了像b站跨晚、《后浪》、《入海》这些官方行动外 ， B站的破圈依靠的其实就是这些掌握了这种内容制作方法的UP主们 。
比如像厚大教授罗翔 ， 磕头的半佛 ， 颜值靠谱的老蒋 ， 冲塔的普拉斯等等 ， 从内容方面来讲 ， 他们的风格其实有非常大的差别 ， 但核心其实都是这样一个公式 。
什么是圈？圈其实是人们想象中的一堵墙壁 ， 因为没有接触过 ， 天然地认为这个壁垒是不可跨越的 。
比方说法律 ， 除了有志于这个行业的学生外 ， 大部分人会觉得这玩意儿跟自己没什么关系 ， 这个墙壁就是一本本厚厚的专业书籍 。
破圈 ， 就是有人在这堵墙上架了一把梯子 ， 让更多的人愿意爬上来看一眼 。 虽然一本本厚厚的专业书籍很吓人 ， 但是刑事案件里的故事很有意思 ， 这就是梯子的作用 。
同理 ， 互联网行业、金融行业里 ， 各种专业名词、数据都是墙壁 ， 但八卦、思路、吐槽是梯子 ， 它们让更多的人愿意去听这些内容 。
我们有个常见的错误 ， 是经常帮用户做判断 ， 觉得用户不喜欢听什么样的内容 ， 或者听不懂什么样的内容 。
事实上就年轻人来说 ， 对知识的渴望程度是非常高的 。 尤其不要去低估这些人的理解能力 ， 任何一个经历了九年义务教育的普通人 ， 都能轻松登上这把梯子 。
知识类的UP主 ， 除了扩充B站的品类外 ， 更大的作用就是把梯子搭得更加便捷和牢固了 ， 以至于这些年轻人在看腻了同质化严重的短视频后 ， 必然会把注意力转移到B站上 。
优质的破圈是做加法
在惯性思维里 ， 社区化的破圈总是要牺牲一些东西 。
对于B站的破圈 ， 大家最喜欢讨论的就是去ACG ， 仿佛破圈只有这一条路可走 。 随着B站做大 ， 花在ACG上的精力就越来越小 。
但优质的破圈应该是做加法 ， 而不是减法 。


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