「刘强东」小腿坚强的人腰才会挺，马云和刘强东为什么都那么重视基层？( 二 )
这就是组织体系的成熟模式了 。
做老板的人心里要有谱才行 ， 高中低的划分其实就是顶层设计 ， 高层负责高屋建瓴 ， 中层负责监督实施 ， 基层负责贯彻到底 。
对此 ， 还是任正非说得最妙 。 他说 ， 华为要砍掉高层的手和脚 ， 让他们做好本职工作 ， 勤思考 ， 去寻找方向 。
而中层的屁股也要砍掉 ， 以让“腰部”灵活 ， 不能出现只顾自己部门利益的情况 ， 更是督促中层把客户放在第一位 ， 要听得见炮火 ， 勤去现场解决问题 。
然后是砍掉基层的脑袋 ， 任正非曾对新员工说不要下车伊始“哇啦哇啦” ， 年轻人要多点打工心态 ， 要服从上级指挥 ， 有纪律性 。 士兵是不需要看望远镜的 ， 你的本职工作是严格执行命令 。
马云说 ， 战略不是人人都懂的 。 阿里10万人 ， 有几个人能看懂马云和张勇等38个合伙人的战略布局的？
所以 ， 好的企业是腿部、腰部、头部各分其责 ， 各安其位 ， 协调统一 ， 然后企业才能发挥最大的力量 。
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