电商报|中国快递的“无冕之王”要回港上市了?管理层身家超刘强东!( 二 )


电商报|中国快递的“无冕之王”要回港上市了?管理层身家超刘强东!
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到了2019年 , 顺丰全年的业务量为48亿单 , 占市场总额的7.6% 。 而“三通一达”中 , 中通快递2019年的包裹量达到了121亿件 , 是顺丰的2.5倍 , 抢占了20%的市场份额 , 它才是中国快递的“无冕之王”!
中通快递的战略意图也很明显:先不惜一切代价占领市场 , 争取更大的行业话语权:哪一天对手崩不住了 , 主动寻求降价了 , 再给对手致命一击 。
所以 , “三通一达”对手们的日子现在其实也不好过:他们的单价高一方面说明市场对他们服务的认可 , 但也有可能进一步流失客户和市场份额 , 主动降价后就像服装品牌的打折售卖 , 会让自己的品牌形象一败涂地 。
以中通为首的“三通一达”就这样把对手“烤”在一堆火上 , 让他们上也不能上 , 下也不能下!
其中 , 中通快递成立最晚、规模最大、成本最低、利润率最高 , 成为快递业黄金十年发展中的最大赢家 。
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是时候重新认识中通快递了! 说实话 , 这个618让很多人对中通快递的印象彻底改观了 。
为什么?现在的中通送货速度太快了 , 快到让人有些不适应 , 头天早上下的单 , 第二天下午就送达了 , 基本可以和京东物流媲美了 。
中通快递的突然提速 , 也颠覆了很多人对“三通一达”送货慢的固有印象 。
在很多人的印象中 , 他们能够容忍“三通一达”慢腾腾的送货速度 , 只是基于一点考虑:人家的单价的确低 , 送货的过程中走慢一点 , 情有可原 。
但是 , 现在的“三通一达” , 已非吴下阿蒙矣 , 整体上已经做出了很大的改观 , 特别是中通快递 , 有时快到让人怀疑人生 。
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中通快递是怎么实现这种脱胎换骨的改变的?
首先 , 管理上拎清利益 , 打通平台效率 。
早在2010年 , 中通就启动了 “全网一体化”的发展战略 , 这个战略的核心 , 就是以换股的形式让核心区域管理层成为中通快递的股东 , 这种战略其实也是华为正在使用的战略 , 只不过华为实现得更彻底 , 将所有员工都变成了自己的股东 。 利益点拎清了 , 三军各用其命 , 带着整个公司劲往一处使 , 平台的效率就打通了 。
其次 , 用最高的派费和加盟费激发战斗力 。
其实从2008年开始 , 中通在快递行业中的派费就是最高的 , 保证了快递员的提成 , 激发了员工的战斗力;同时在加盟商方面 , 加盟商可以分享企业发展红利 , 慢慢地把中通在全国的运输网给盘活了 , 如今 , 中通在陆上运输方面的硬实力名位全行业第一 , 没有一家公司是他的对手 。
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还有 , 和优秀的人合作 , 用新技术提高效率 。
2018年5月 , 阿里巴巴、菜鸟和中通快递宣布达成战略投资协议 , 阿里巴巴、菜鸟等向中通快递投资13.8亿美元 , 持股约10% , 此后 , 中通开始了行业数字化升级 , 配套服务越来越完善 , 送货速度也越来越快 , 发展前景也越来越清晰 。
正如马云所说的:“我们在不断投资物流公司 , 可能是对中国物流业未来最有信心的公司之一 , 因为只有对未来有信心才敢于投资 。 ”
作者:电商君
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