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猎云网|妖股暴风迎来终局，但江湖早已没了冯鑫( 二 )


如果不算后来的狱中时光 ， 这大概是冯鑫人生中最难熬的两周 ， 用他自己的话说 ， “我觉得是在等待别人宣判我的命运 。 ”
冷静下来的冯鑫自己算了笔账：找人投资做播放器需要200万 ， 但自己做20万其实也能开干 。
2005年 ， 决定“不求人”的冯鑫自掏腰包成立公司 。 几个月后 ， 第一款产品“酷热影音”面世 。 面对激烈的市场环境 ， 上市以后的酷热影音一直不温不火 ， 公司发展并不顺利 。
这时 ， 他遇到了人生中的另一个“贵人” ， 蔡文胜 。
1970年出生的“草根”蔡文胜 ， 是个一辈子都在跨（套）界（利）的商业奇才 。
从15岁辍学摆地摊 ， 他先后卖过服装、倒过建材、炒过房地产 ， 直到2002年的域名倒卖让他彻底发家；2005年之后 ， 蔡文胜更是转型成了天使投资人 ， 凭借着福建人特有的赌性 ， 眼光和运气 ， 先后押中了美图秀秀、58同城、创新工场等一众明星企业 ， 摇身一变成了创投教父 。
听过冯鑫的创业计划后 ， 蔡文胜当机立断 ， 第二天就给冯鑫打去了300万元人民币 ， 占股18% ， 随后 ， 蔡文胜又把IDG介绍过来 ， 追投了300万美金 。
有了资本的加持 ， 粮草充足、兵强马壮的冯鑫开始把目光投向了当时市场上名气最响的播放器——暴风影音 。
打不过竞争对手怎么办？买下来就完了 。
2007年 ， 冯鑫以1000万的价格收购了暴风影音 ， 酷热影音和暴风影音整合为暴风网际 。
同年3月 ， 公司再度合并了另一个播放器——超级解霸的知识产权和部分技术人员 。
自此 ， 暴风一跃成为国内本地视频播放软件第一品牌 。
在2008年金融危机的背景下 ， 暴风影音还获得了来自经纬创投和IDG的600万美元融资 。
2009年 ， 暴风影音用户总数发展到2.8亿 ， 每天上线用户达到2500万 ， 仅次于当时的QQ和迅雷 。
那时候 ， 当下大火的腾讯视频、优酷、爱奇艺等视频软件都还没出世 ， 暴风影音在江湖呼风唤雨 。
此时 ， 冯鑫的个人财富积累 ， 也开始驶入快车道 。
通过“免费软件+贴片广告”的模式 ， 暴风的收入在2014年做到3.86亿 ， 利润4000万 。
2015年3月24日 ， 暴风集团登陆创业板 ， 在40天里拉出36个涨停板 ， 股价最高时曾达到327元 ， 市值突破408亿元 ， 市盈率接近1000倍 ， 一度被称作“妖股” 。
暴风内部也因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁 ， 暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿 ， 暴风集团和冯鑫一时风光无限 。
造富的神话掩盖了公司的隐忧 ， 冯鑫身上朋友多、交情广、手头松的缺点也在上市前后暴露的淋漓尽致：暴风上市时的发起人高达27个 ， 中小投资人更是不计其数 ， 基本上来者有份 。
而辛辛苦苦十几年 ， “好人”冯鑫自己的持股比例只有25% 。 暴风上市的巨额收益 ， 大部分都因为他的“慷慨” ， 被财务投资人拿走 。
此时的他还不知道 ， 这次赚足了面子的大宴宾朋 ， 日后都将由他个人买单 。
漩涡
尽管冯鑫爱看《道德经》、西方后现代意识流文学作品 ， 是个讲义气的山西汉子 ， 但是资本市场的重重利益 ， 仍是迷乱了他的眼睛 。
为了维持高昂的股价 ， 上市后的暴风不得不开始一轮轮的讲故事 。
从投影到AR、到暴风魔镜 ， 再到暴风TV ， 冯鑫一直努力寻找着市场未来想象空间巨大风口 ， 不断追逐热点 。
2015年 ， 冯鑫在致股东信《暴风站在“黄金十年”的起跑线上》中正式提出了DT大娱乐战略及联邦生态战略思维 。
在他看来 ， 或许资本的游戏是如此简单 ， 如同十年前拿下暴风的逻辑一样 。
买就完了 。
2016年3月 ， 暴风集团发布公告 ， 要花10.8亿元并购稻草熊影业60%股权 ， 核心资产是吴奇隆和刘诗诗夫妇的商业价值 。


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