印度宣布封杀59个中国App，透露了哪些信息？( 五 ) 中国公司在印度的

而且，这些手机厂商都已经在印度建厂，组装环节基本都在本地工厂完成，带动了印度的就业率。

一位在印度的
vivo
人士告诉《财经》采访人员，中国手机厂商是最早进入印度的商业力量，因此，这几家手机厂商的本地化都做得较好，日常的业务人员都是印度人，出了问题都可以尽快找人解决。

这一点，相比刚刚进入印度市场不久，尚未来得及本土化的中国互联网公司来说，确实有一些优势。
“App
被禁止，可能都不知道找谁来解决问题。
”

包括李军在内的受访者认为，中国公司的海外业务想要独立发展，至少要做到人员切割、数据切割、业务运营切割、IT系统切割，只留下财务联系，未来财务联系也要尽量弱化，引入当地战略投资者，共享利润，在政府关系上也能提供帮助。

李钦的观点是，鉴于中国基本的影响力，印度政府不太希望中国投资者在印度市场单干，而是采取和印度某些合作对象进行深度绑定的方式。以App等互联网产品为例，印度希望中国投资本国App 。

对于实业，印度则希望中国找本土企业合资，深度绑定，减少中国投资者自主权，只有这样印度才放心。中国企业却很难接受，他们认为找到合适、靠谱的合作合资对象非常难。

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责编 | 周瑾jinzhou@caijing.com.cn
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印度宣布封杀59个中国App，透露了哪些信息？( 五 )

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