一文搞懂私域流量,如何享受私域红利( 四 )
人与人相处过程中 , 有太多变数和难以界定的情况 , 所以才有各项法律和宪法来不断修订做一个粗线条的底线保障 , 但人与人之间营造信任的主战场 , 仍然是在相处之间 。
底线靠法律 , 上限靠人心 , 交心的相处好过数字背书 。
所以保险业内销售的北极星指标 , 就是面见次数 。 如果说出单是Aha moment , 那么面见客户次数就是北极星指标了 , 两者强相关 。
这背后的原因 , 俗话说:百闻不如一见 。 见面带来的关系拉近 , 和信任营造 , 是比线上沟通高一个维度的 , 所见即所得 , 可以触摸的获得感和真实感是其它链接形式无可比拟的 。
再进一步 , 信任来自于更多的了解和掌控 , 如何营造信任是个大议题 , 但最基本的有5大信任来源:
- 基于关系的信任 , 比如朋友的朋友 , 亲属介绍等 , 基于现存关系背书 , 也叫推荐和转介绍 , 是主要的种草来源之一;
- 基于共同点的信任 , 人会因为同样的经历和爱好 , 更趋于理解彼此的特质属性 , 更加容易建立信任 , 同好社群的转化率是极高的;
- 基于真实的信任 , 适当地透露自己的个人信息、经验、形象照片等 , 能极大增加信任度 , 这也是为什么快手的关注关系要强于抖音 , 就是真实带来的距离感减弱;
- 基于交易的信任 , 当对方能先从你身上获得价值 , 你们更有可能进行下一步交易 , 很多庞氏骗局都是基于这一点;
- 基于立场的信任 , 一起扛过枪的朋友 , 是最值得信任的 , 俗称过命的交情 。 这是因为一起在同一立场对抗过敌人和困难的经历 , 是非常深刻的信任基点 , 比如李云龙和楚云飞 。
本文插图
掌握了信任这个基点和五大来源渠道 , 我们需要把这些信息传达给用户 , 这个渠道就是我们的平台和内容 。 销售可以和客户面见 , 但互联网用户就只能通过产品运营来完成信息交互 , 所以私域流量运营本质就是营造信任的能力 。
为了通过关系营造信任带来转化 , 我们设计了拼团砍价功能;为了让用户通过共同点建立信任 , 我们做了更多品牌故事和KOC案例;为了用真实带来信任和转化 , 我们鼓励用户在购买评价时上传图片 , 不断用社群刺激用户活跃互换信息;为了用交易营造信任 , 我们先对客户做免费服务、送材料 , 再一步步切入到销售转化;为了用立场带来信任 , 我们打造了B站开放包容的社区调性 。
所以 , AARRR、CRM、服务销售方法论 , 本质上都是一个东西 。 即通过一定的信息交互方式方法 , 运营提升客户信任 , 实现销售转化 。
五、如何锻炼私域运营能力
总结一下 , 私域运营本质是:提升公域流量利用率 , 拉升LTV并降低CAC , 实现转化 。
需要很强的数据分析能力 , 能够通过业务梳理 , 不断优化口径 , 不断分析契合业务场景的有效数据 。
提升转化的方法很多 , 但核心是用户分群和精细化运营 , 从用户的心智入手 , 不断在每一个局部case去体会用户心智 , 通过产品运营影响用户心智 , 实现转化提升 。 这需要一定的用户研究能力和方法论支撑 , 以及一到三年的业务沉淀 。
而提升转化的本质 , 是营造信任 。
信任来自但不仅来自于五大方面:现有关系、共同点、真实、交易、立场 。 这需要极强的产品设计能力和运营能力 , 去让用户对于平台或IP产生信任 , 不仅限于基础的评论区设计和活动运营 , 更多的是基于业务特征的玩法变式 , 是做私域向产品运营最难的 , 也是最有趣的部分 。
如果你想侧重练习自己的私域产品运营能力 , 不妨先从自己负责的业务开始梳理 , 看看用户的LTV和CAC、分层分群情况 , 再尝试看一些case , 根据这些case设计一些产品功能和运营机制 。
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