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中国企业家杂志|黄峥为何拿出千亿身家并卸任CEO，拼多多的关键时刻( 二 )


2007年 ， 陈磊博士毕业后 ， 回国就职于欧酷网担任研发架构工程师 ， 而欧酷网也正是黄峥回国后的第一个创业项目 。 2010年起 ， 陈磊担任新游地公司高级研发架构工程师、CTO ， 2016年进入拼多多担任公司CTO 。
从陈磊的履历来看 ， 他与黄峥相识至少18年 ， 从少年时期走到了现在 ， 也完全称得上是拼多多的创始团队元老 。
翻阅互联网公司历史 ， 由CTO直接升任CEO并不常见 ， 陈磊代表的是技术领域的高管风格 ， 除了小米的林斌最初是技术出身 ， 其他互联网公司的“二把手” ， 无论是阿里的“财神爷”蔡崇信、腾讯的战投谋手刘炽平、京东市场营销出身的徐雷 ， 还是美团的王慧文 ， 多是在其他领域多有建树 。 不过 ， 他们都有一个相通之处 ， 那就是“值得信赖的人” 。
在中国互联网圈里 ， 创始人就代表了一家公司的形象与气质 ， 而多数互联网公司在成长到一定规模后 ， 都开始注重弱化创始人的个人色彩 ， 并有意培养起“二号人物”的角色 ， 承担公司战略落地及具体业务的处理 。
陈磊曾有过少数的公开露面 。 在一次接受亿欧网采访时他曾强调 ， 与传统的货架式、搜索式电商相比 ， 拼多多代表的电商匹配场景里 ， “货找人” ， 即AI智能推荐将扮演更重要的角色 。
在拼多多的发展历程中 ， 黄峥极其注重公司在技术研发方面的投入 ， 曾于2019年邀请前微软全球执行副总裁陆奇领导拼多多的技术顾问委员会 。 拼多多财报显示 ， 2019年 ， 拼多多平台研发费用高达38.7亿元 ， 同比2018年增加247％ ， 占平台总收入的12.8％ 。
拼多多高歌猛进：挑战重重
黄峥虽向来保持低调 ， 但拼多多在过去一年里实则高歌猛进 。
2020年以来 ， 拼多多股价接连创下历史新高 ， 年初至今股价涨127% ， 市值最高突破1000亿美元大关 。 最令业界关注的是 ， 拼多多用户已突破6亿大关 ， 和巨头阿里的差距进一步缩小到1亿 ， 且拼多多41.7%的同比增速明显超过阿里11%的增速 ， 用户量未来追平阿里只是时间 。
这半年里 ， 拼多多在业务布局上同样动作频频 。
4月19日 ， 拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债 ， 双方达成战略合作 ， 帮助拼多多解决了家电品类供应 ， 以及一部分物流、供应链的问题 。
物流领域 ， 拼多多也在加快步伐 ， 牵手国美让安迅成为了拼多多物流和家电后服务提供商 ， 黄峥曾在电话会议上表示 ， 拼多多正在开发“新物流”技术平台 ， 将采用轻资产、开放的模式 ， 专注于通过技术为商家和用户提供解决方案 。 快递专家赵小敏曾对《中国企业家》分析 ， 拼多多的物流方案大概率会在今年内尘埃落定 。
此外 ， 今年拼多多力推县长带货 ， 进一步带动全国的农货上行；3月以来 ， 拼多多密集牵手地方政府 ， 包括宁波、青岛、东莞、泉州、佛山、烟台、台州等七大沿海城市相继与拼多多签约 ， 地方政府背后的产业集群及商家企业 ， 都是拼多多看中的资源 。
不过 ， 快速发展的拼多多同样面临着重重考验 ， 自2019年618首次提出“百亿补贴”后 ， 阿里、京东、快手等竞争对手纷纷采取了跟随战略 ， 如今“百亿补贴”已经演变成了电商行业的标配 。 这样的平台策略能否跟得上拼多多千亿体量的成长速度？
6月19日 ， 拼多多对外公布了618整体销售数据 ， 在“百亿补贴”持续加码和现金红包的带动下 ， 拼多多平台订单量较去年同期增长119% ， GMV同比增长超过300% ， 但对于商家来说 ， 今年拼多多618的体感氛围明显被冲淡了 。
拼多多上某百货品牌的电商负责人告诉《中国企业家》 ， 今年618 ， 拼多多就单纯靠“百亿补贴”这一个促销玩法 ， 在爆发性上比淘系弱 ， 比京东更弱 ， “百亿补贴平常就是最低价了 ， 结果618也跟平常价格一样 ， 只是增加了一些大促会场资源 ， 等到别的平台在预热 ， 以及用户等待观望618的时候 ， 我们的拼多多店铺在6月份的日销甚至出现了下滑趋势 。 ”
这名百货品牌的电商负责人感觉到 ， 与往年相比 ， 今年大家的注意力都集中在直播上 ， 而拼多多平台今年的积极性也不高 ， 天猫从4月起就开始规划618的活动 ， 拼多多则从5月份才开启广告位招商 ， 产品报名甚至从6月10日左右才开始 ， “拼多多应该也意识到了这个问题 ， 可能今年百亿补贴的策略还不会变 ， 但明年应该就会有所改变” 。
直播无疑是今年电商最大的热点 ， 淘宝直播 ， 以及快手、抖音等直播平台对流量的拦截入侵 ， 已经开始蚕食电商市场 。 据媒体报道 ， 2019年淘宝直播GMV达到2000亿 ， 而2020年快手电商直播的GMV目标在2500亿 ， 抖音的目标也达到了2000亿 ， 直播带货之争全面上升到了电商平台与短视频平台间的对抗 。
【中国企业家杂志|黄峥为何拿出千亿身家并卸任CEO，拼多多的关键时刻】对于拼多多来说 ， 不仅要直面短视频平台的抢食 ， 还要应对老对手阿里、京东的反击 。
今年618 ， 天猫破天荒地主动公布了GMV ， 用6982亿元宣示其行业老大地位 。 的确 ， 无论是在平台营收 ， 还是在品牌商品和产品丰富度方面 ， 短期内拼多多尚不是阿里的对手 。 市值被超越的京东则与拼多多持续拉锯 ， 京东派出京喜和京东极速版扶持10万中小品牌商家 ， 正面瞄准拼多多的腹地——下沉市场 。


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