淄博着急了( 四 )
1994年 ， 朱新礼带领30人的队伍来到北京顺义 。 当时的汇源负债累累 ， 根本贷不到款 ， 无力购买设备 ， 最后 ， 朱新礼以“补偿贸易”的方式引进了生产设备 。
然而 ， 由于当时的老百姓根本没有喝果汁的习惯 ， 生产出来的果汁无人问津 。 为了拉订单 ， 朱新礼只身前往德国慕尼黑参加食品展销会 。
鲜为人知的是 ， 朱新礼刚接手罐头厂不久 ， 就以承担负债的方式 ， 引进港资完成了对罐头厂的产权改革 ， 从而规避了今后许多国有企业改革所面临的产权不清的负面影响 ， 为汇源后来快速发展奠定了基础 。
1992年淄博被评为全国综合实力50强城市之一 ， 被国务院正式批准为“较大的市” ， 是全国第三批获批“较大的市”名称之一 ， 同省的青岛是第一批 。
这一时期 ， 淄博除了经济发展突飞猛进外 ， 其金融、医疗、教育等方面也走在前列：国内第一家乡镇企业投资基金经人民银行批准在淄博设立 ， 国内最早的柜台市场——淄博证券交易自动报价系统在淄博成立；全国三家民营试点医院之一的淄博万杰医院 ， 被孙启玉争取到了岜山 ， 国家推行中外合资医院试点 ， 外经贸委和卫生部联合批准了3家中外合资医院 ， 这是其中一家……
1994年 ， 带着群众将化工设备拉回老家的张建宏将济南化工厂桓台分厂更名为“淄博东岳氟化学有限公司” 。 进军北京不到三年的朱新礼站稳了脚跟 。
除了顺义的基地外 ， 还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂、康乐纸箱厂 ， 并且斥巨资引进了15条国际领先的果汁饮料灌装线 。
1996年 ， 汇源集团以7000万元的价格 ， 中标1997年央视《新闻联播》5秒标版广告权 ， 跻身“黄金播段” ， 让全中国消费者记住了一句话：“喝汇源果汁 ， 走健康之路 。 ”
然而 ， 也并不是所有企业都在高歌猛进 ， 刚成立不久的淄博石油化工厂和淄博化学纤维总厂 ， 由于高额负债 ， 经营陷入困境 。 最终经过多轮协商 ， 在政府的大力推动下 ， 齐鲁石化通过承担债务完成并购 ， 成为1997年度国内十大经济新闻之一 ， 被称赞为“为解决我国国有企业债务负担过重的问题 ， 提供了一个可以借鉴的途径” 。
这起兼并案实现了三方共赢 ，
齐鲁石化以兼并为条件获得资本扩张和上市机会以及一系列优惠政策；被兼并方获得新的投资和管理方式 ， 获得新生；淄博政府则获得了员工稳定的社会效益和国有资产保值的经济效益 。
1996年到1997年 ， 新华制药更是成功在香港发行H股 ， 在深圳发行A股 ， 一举成为国内首家在境内外同时上市的医药企业 。
2007年初汇源在港交所上市 ， 成为港交所当年规模最大的IPO ， 朱新礼终于迎来了属于自己的时刻 。
沂源在资本市场上大放异彩 。 2002年山东药玻上市后 ， 沂源先后有6家企业成功上市 ， 除了山东药玻外 ， 先后有鲁阳节能、瑞丰高材、华联矿业、联合化工以及从新加坡退市归来的瑞阳制药 ，
成为全省上市公司最多的县域之一 ， 被称为“沂源现象” 。
与之并驾齐驱是“临淄速度” ， 2010年的4月、5月、9月和12月 ， 蓝帆医疗、齐翔腾达、三维工程和齐峰新材等临淄4家企业先后登陆深交所中小板 。
此时 ， 淄博有一大批在全国、全省占有重要位置的工业产品 ， 是我国著名的五大瓷都之一；原油加工量居全国第二位；氧化铝、解热药产量均占全国三分之一 ， 电机行业是全国四大生产基地之一 ， 中小型电机产量居全国第二位 。
淄博农业也不甘落后 ， 桓台县是我国北方第一个吨粮县 ， 高青县为全国棉花生产“百强县”之一 ， 沂源县被列为全国水果“百强县”之一 ， 临淄区是全省主要蔬菜生产基地之一 。
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