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辉常观察原创 消费互联网并非万能，产业互联网应特立独行( 三 )


当产业互联网的概念提出之后 ， 我们看到”中台“这个词语开始越来越多的出现 。 如果你对于”中台“这个概念不甚了解的话 ， 可以回顾一下消费互联网时代的”平台“的概念 。 在我看来 ， 虽然”中台“和”平台“在字面意思上有所区别 ， 其实它们的底层思维依然是没有任何改变的 。 当”中台“成为一个类似”平台“的概念开始在产业互联网时代不断反复出现的事实 ， 其实 ， 所谓的产业互联网时代的商业模式其实并没有发生太多本质上的改变 ， 说得直接一点 ， 所谓的产业互联网时代的商业模式依然是消费互联网时代的模式而已 。
一味地为了省时省力而照搬照抄消费互联网时代的发展模式 ， 其实是没有任何益处的 。 虽然它可以在短时间内让我们可以按照消费互联网的套路获得发展 ， 但是 ， 从长期来看 ， 这种发展模式非但无法促进产业互联网的长期发展 ， 反而还有可能耽搁产业互联网的发展时机 。 产业互联网喊了这么久 ， 之所以没有任何进展和突破的关键原因 ， 其实就是因为它的底层商业模式并没有任何实质性的改变 。
所谓的产业互联网时代应当有产业互联网时代的样子 ， 另外一个层面的意思其实就是要找到真正适合产业互联网时代的商业模式 ， 摒弃它与消费互联网时代的联系 。 那么 ， 产业互联网时代的商业模式究竟是什么呢？我认为在产业互联网时代并不存在类似中台、平台这样的概念 ， 而是每一个玩家都是产业互联网的一份子 。 去中心化、去平台化 ， 才是产业互联网时代的主题 。
那么 ， 为什么当产业互联网时代来临之际 ， 我们却看到了以中台为核心的S2B模式出现了呢？这主要是因为产业互联网的真正提出者和实践者都是头部的互联网公司 ， 他们虽然看到了消费互联网模式的种种弊端 ， 但是 ， 他们缺少一种自我革新的决心和勇气 ， 仅仅只是对消费互联网时代的商业模式进行简单地缝缝补补 ， 甚至是照搬照抄 ， 这才造就了这么多中台的出现 。
想要让产业互联网有产业互联网的样子 ， 我们同样需要从商业模式上下功夫 ， 不要一味地迷恋或者固执地坚守所谓的消费互联网模式 ， 而是要真正勇于自我革新和自我创新 ， 只有真正找到了富有产业互联网色彩的商业模式 ， 所谓的产业互联网发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段 。
当消费互联网时代的红利开始见顶 ， 我们看到的是一个全新时代的来临 ， 由于这个时代是以B端用户为改造对象的 ， 因此 ， 很多人将这个时代称之为产业互联网时代 。 诚然 ， 产业互联网概念的出现的确为我们打开了一个思考和看待行业发展的全新方式和方法 ， 并且开始有越来越多的玩家开始投身其中 。 但是 ， 我们却发现产业互联网的概念提出了多年 ， 产业互联网的口号喊了很久 ， 但是 ， 产业互联网的发展似乎一直都缺少实质性的进展 ， 甚至我们在产业互联网的身上开始看到越来越多的消费互联网时代的影子 。 所谓的产业互联网开始成为了一个消费互联网的代名词 ， 而缺少了它真正应该具有的内涵和意义 。 长此以往 ， 产业互联网有沦为概念的风向 ， 因此 ， 我们需要找到真正适合产业互联网发展的新方式和方法 ， 只有这样 ， 所谓的产业互联网才不是一个有着消费互联网内核的存在 ， 而是变成了一个真正有自身鲜明特色和内在内容填充的新物种 。
作者：孟永辉 ， 资深撰稿人 ， 专栏作家 ， 特约评论员 ， 行业研究专家 。 长期专注行业研究 ， 累计发表财经科技文章超400万字 。 支持保留作者来源的分享 ， 转载请保留作者版权信息 ， 违者必究 。


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