人力资源心理学|一个团队，就得这么管( 二 )
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至于你为什么搞砸了 ， 中间有什么狗血？不要给我汇报 。 这些事情事后汇报没有任何意义 。
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不断改善
“改善”是丰田管理方法的核心之一 。 世界在飞速的变化 ， 今天有效的方法 ， 明天可能就失效 。 观察团队 ， 发现问题 ， 不断改善 。
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