三盛控股冲击“双千亿”三盛控股规模与质量的两两提升
受疫情影响 , 上半年房企销售额同比有所下降 , 但反映房企投资态度指标的拿地销售比却有所提高 。 克而瑞研究中心数据显示 , 1-6月 , 百强房企拿地销售比为37% , 较去年上涨0.03个百分点 。 其中 , 去年下半年启动上海总部的三盛集团也悄然加快了扩张脚步 。
公开资料显示 , 截至2020年6月30日 , 三盛集团在全国共计拿下16宗地块 , 新增货值超330亿元 , 其中56%集中在长三角区域包括杭州、温州、无锡在内的热点城市 。 值得注意的是 , 在一季度疫情期间 , 三盛择机“逆势”拿地 , 共获取6宗地块;一季度后 , 公司紧抓土地市场窗口期 , 加速回补土储 , 拿地节奏明显提升 。
对此 , 三盛集团表示 , 其所秉承的发展战略是“拓布局、调结构、重深耕、广合作” 。 公司认为应该“先走再跑、边走边跑” , 将资源倾斜聚焦在长三角的同时守牢福建大本营阵地 , 这样才能打好地产下半场突围之战 。
稳扎稳打 扩充规模
2019年 , 三盛集团正式设立上海总部 , 启动福州上海双总部战略 。 对此 , 三盛地产集团总裁冯劲义表示 , 如果要在整个行业中生存下去 , 规模还是相对重要的 。 三盛原来在福州的影响力和规模都名列前茅 , 但是要扩大规模 , 就必须跳出福州 。
【三盛控股冲击“双千亿”三盛控股规模与质量的两两提升 】设立上海总部的背后 , 正显示着三盛集团借力长三角实现弯道超车的决心 。 不过 , 与其他中小房企略显激进的做法不同 , 三盛集团在以现金流为导向的投资策略下 , 使得其在长三角区域土拓整体呈现出“稳、准、快”的状态 , 有效支撑公司规模扩张速度的同时 , 也保证财务的健康与安全 。
2019年以来 , 三盛集团投资策略调整为“4-3-3” , 一方面持续强化在收并购市场上的优势 , 从合作模式、交易结构、决策效率等方面持续优化;另一方面通过公开招拍挂进一步扩大公司合作平台 , 同时充分利用产业优势在重点关注的城市寻求勾地机会 。 目前 , 三盛已在长三角城市群实现初步深耕 , 并持续在大福州都市圈筑牢根基 。
精研产品 屡获肯定
更重要的是 , 三盛认为 , 行业下半场 , 在产品力、经营力、品牌力等方面均衡发展的全优生 , 才有更大能力防范各类风险 , 获得更多发展空间 。 2020年 , 面对消费者回归“居住”逻辑的大背景下 , 三盛控股坚持以“精致产品”战略为指导 , 为客户提供“全生活周期”和“全产品周期”两大体系创新产品和服务 , 继续以督府系、璞悦系、公园系等五大产品系列满足不同人居需求 。
也正因如此 , 三盛屡屡获得市场肯定 。 7月2日 , 亿翰智库旗下中国房地产品牌研究中心正式发布《2020年6月中国典型房企品牌指数TOP100》 。 其中 , 三盛集团凭借强大的产品力和品牌力 , 位列榜单前24强 。 此外 , 近期三盛还以“不冒进、求稳健、重品质”的发展步调 , 在第十七届蓝筹年会上 , 荣获“蓝筹企业”奖项 , 并与2020年中国上市房企百强发布会上获评“2020中国上市房企百强”及“2020中国上市房企成长发展能力十强”等殊荣 。
三盛表示 , 在未来 , 公司将持续践行品牌理念、注重客户需求、精研产品品质 , 在稳健提升实力的同时打造更多的优质产品 , 为美好生活持续赋能 。
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