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天下明星大侦探|他凭什么掀起彩妆新国货潮流？，创立4年估值20亿美元( 二 )


就完美日记而言 ， 陈宇文认为是“最初从线上开始 ， 再回到线下开店 ， 这样完成了一个新零售的闭环” 。
不过 ， 受疫情影响 ， 完美日记的线下门店被迫关门了几个月 ， 这导致完美日记的销售业绩增速放缓 。 复工后 ， 所有的门店重新开业 ， 陈宇文反而觉得 ， 从更长远的发展角度来看 ， 企业要抓住疫情这个短暂的窗口期来加大线下开店的布局 。 他表示今年完美日记的线下门店将会增加到200家 。
6月8日 ， 逸仙电商发布新品牌完子心选 。 不同于完美日记 ， 从成长路径上而言 ， 完子心选自诞生之初就遵循线上线下联动的模式 。 “从2018年开始筹备孵化 ， 它的模式偏C2B ， 很多产品的开发需求是从消费者端来的 。 先聆听消费者的声音 ， 再根据95后、00后的消费痛点形成产品的研发 ， 经过反复的打磨后再推向市场 。 ”
陈宇文称 ， 线上线下联动模式最终追求的目标在于 ， 用户能够在线上线下形成一个闭环 ， 无论任何时间、地点 ， 用户都可以从不同的角度和维度得到产品的服务 。 不过 ， 完子心选所提供的一站式变美的解决方案 ， 能否创造完美日记那样的神话 ， 还有待市场和用户的考验 。
大浪淘沙
坊间有一则传闻 ， 2019年的最后一日 ， 在海拔1300多米的北海道二世古雪场 ， 完美日记创始人黄锦峰和高瓴资本张磊滑了一整天雪 。 共进晚餐时 ， 张磊对黄锦峰说了一句话：“中国一定有机会诞生新的欧莱雅 。 ”这无疑给了黄锦峰很大的鼓舞 ， 外界也因此给逸仙电商贴了一个要对标欧莱雅的标签 。
对此 ， 陈宇文回应《中国企业家》称 ， “如果有一天 ， 我们有机会能成为中国美妆集团里比较领先的一个集团 ， 其实我们并不想成为什么中国的欧莱雅 ， 我们希望能成为世界的完美日记 。 ”
倘若真的要做成欧莱雅那样的国际知名品牌 ， 自然离不开在研发上的投入 ， 毕竟欧莱雅集团仅仅研发人员就有4000多人 。 而眼下逸仙电商的发展更需要的是时间 ， “一个本土化的品牌 ， 只有在本土占据了比较大的市场份额 ， 才好去做全球化扩张 。 这需要我们花几十年的时间去奋斗 ， 慢慢做、好好做 ， 就会有机会 。 ”陈宇文说 。
在研发投入方面 ， 陈宇文表示未来也会加大资金投入研发 ， 将会成立自有的化妆品生产基地 。
今年3月 ， 完美日记与全球最大的化妆品OEM公司投资近7亿元 ， 在广州从化区开工建设彩妆研发和生产基地 ， 预计2022年正式投产 ， 未来产值达到20亿元 ， 将会成为亚洲最大的化妆品生产基地 。
近年来 ， 国货美妆和护肤品牌不断涌现 。 此前 ， 不少国际品牌的产品都曾遭遇过质量与产品安全的风波 。 十多年前 ， 宝洁旗下的SK-Ⅱ因产品问题遭遇撤柜 ， 兰蔻、迪奥、雅诗兰黛等国际大牌也曾被查出含有违禁物质 ， 这些都给国内本土美妆和护肤品牌敲响了警钟 。
“我们确实战战兢兢、如履薄冰地在做每一款产品 。 ”陈宇文表示 ， 一些品牌的护肤品因安全性、质量问题会对品牌造成非常大的伤害 。 为此 ， “对于护肤产品的研发和生产 ， 公司会花更长的时间去做筹备 ， 并且会做更多的测试和聆听消费者的反馈后 ， 再逐步推向市场” 。
国产美妆护肤品牌这条赛道 ， 这些年来变得越来越拥挤 ， 但陈宇文觉得现在国内的化妆品行业 ， 刚刚进入上半场 ， 目前正是百花齐放的时候 。
随着新国货的兴起 ， 国内的化妆品公司将会迎来一个大浪淘沙的过程 。
【天下明星大侦探|他凭什么掀起彩妆新国货潮流？，创立4年估值20亿美元】“现在的中国市场像10年前的韩国 ， 当时韩国的化妆品牌众多 ， 但最终只有几千甚至上百个品牌 ， 它们能够经得起时间和消费者的验证 。 行业会逐渐淘汰掉在产品质量上存在问题、研发上无法达到市场预期的品牌 。 最后消费者能够接触和长期使用的品牌 ， 一定会被保留下来 。 ”陈宇文表示 。


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