他,一战回报2万倍,刚刚变现5个亿( 二 )



资料显示 , 目前正轩投资旗下有正轩前海基金、正轩前瞻基金、正轩创投、正轩创客空间、迪创会等主体 , 管理的资产超过100亿人民币 。

其实在最一开始的时候 , 正轩投资并不接触社会资本 。 夏佐全在此前的投资界专访中曾解释过 , “投资需要摸索方法和积累经验 , 因此最初都是拿自己的钱做投资 , 不敢拿社会上的资本 , 我个人把自己的名声看得很重 , 自己的钱亏就亏了 , 别人的钱亏了就不好 。 ”

直到2016年 , 夏佐全才开始试水基金运作的投资方式 , 作为主要出资人和基金管理人参与成立正轩基金 。 首期正轩基金(深圳正轩前海成长科技投资基金(有限合伙))是一只规模为4.5亿元、存续期10年的早期投资基金 。 在LP份额上 , 夏佐全个人出资过半 , GP团队的其他成员亦有较大的出资比例 。

在投资方向上 , 夏佐全根据欧美国家的实践判断 , 一个国家处于转型时科技创新是最有前途的路径 , 如今中国正在经历经济转型、结构调整的大变革 , “我们要尽自己的微薄之力 , 致力于高科技和创新型领域的投资” 。 因此正轩投资的目标就很明确:只投增强国家技术实力的硬科技企业 , 专注于智能制造、机器人、航空航天、TMT、新能源、生物医药等高科技领域 。

其中 , 最为大家熟知的是当下炙手可热的机器人独角兽企业优必选 。 但外界鲜有人知的是 , 夏佐全曾几度救优必选免于危难之中 。 据媒体报道 , 在最初的2000万元资金消耗完后 , 优必选CEO周剑面临的压力越来越大 , 最后 , 周剑将香港、上海工厂的股份变卖 , 还将深圳购置的两套各上千万豪宅及保时捷、宝马卖掉来筹措资金 。

转机是在遇到夏佐全之后 。 2013年 , 正轩投资和另一家投资机构以3600万元的估值向优必选投资800万元 。 半年后 , 优必选再度遇到资金紧张 , 夏佐全个人借款600万元帮公司渡过难关 。 2014年的年底 , 夏佐全以个人征信的方式为优必选提供1000万元资金用于企业运营 , 并告诉创始人:“你按照有利于公司长远发展的方式去做 , 没钱的话我可以借给你 。 ”

除了优必选 , 正轩投资在人工智能领域还投了博铭维、悠桦林、意能通等企业 , 半导体行业培育了芯能半导体、锐石创芯半导体 , 设计制造领域投出了爱贝科、艾斯达克等企业 。 此外 , 正轩投资在航空航天信息技术、新材料方面也投资了十几家比较有潜质的创新型企业 。

在2019年8月的一次公开演讲中 , 夏佐全曾透露 , 在目前投资的50多家企业当中 , 平均持有时间是5年 , 其中已经诞生出5家上市公司 , 已经退出的现金超6亿元 , 持有价值近70亿元 。

早期科技投资是一门艺术
产业背景做投资更踏实

回顾过去二十多年的投资生涯 , 夏佐全有一个体会很深刻:早期科技投资是一门艺术 , 更是一门科学 。

“它是一个复杂的系统工程 , 说起来容易 , 做起来很难 。 它需要一整套科学、全面、高效的模型和流程来指导 。 只有组成专业的团队 , 整合各方知识、经验、信息和资源 , 长期跟踪并深入研究行业和技术的发展特点 , 既高屋建瓴地思考未来 , 又接地气地了解目前市场 , 才能从海量项目中找到最具价值投资的那一小撮 。 ”夏佐全曾正轩投资年会上分享 。

在最初的几年里 , 夏佐全曾单独从事过投资工作 , 发现单枪匹马从事早期科技投资只能是粗放式的 , 且个人信息盲区太多 , 也没法集合多人的能力和智慧 , 很容易出现非理性决策 , 风险很大 。

2019年1月 , 正轩投资与深圳市天使投资引导基金、深圳高新投联合发起天使基金—高新投正轩天使基金 , 首期规模2亿元 , 基金存续期10年 , 主要投向深圳扶持和鼓励发展的战略新兴产业初创型企业 。

这些年 , 目睹了创投圈浮躁一面 , 夏佐全愈发觉得投资应该要由专业的人来做专业的事 。 他曾抨击前几年创投圈的热闹景象:大家听到无数个做投资赚钱的故事 , 人人都想来做投资 。 “投资不是一件高大上的事情 , 而是辛苦活 , 必须像做实业一样做投资 , 务实而勤奋 , 我们的合伙人一天可以看五六个项目 。 ”


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