如何管理女朋友预期？
今天听了一个比较有意思的案例 ， 分享一下 。
一个电商公司 ， 应该不太大的 ， 所以设计师是有销售提成的 。
忽然老板决定把销售提成的点降低 ， 所以设计师的收入相应降低了 。
而给出的理由是因为公司前提投入太大了 ， 所以现在需要更多的利润 。
我听完真的是黑人问号 ， 我见过情商低的 ， 没见过这么低情商的老板 。
文章图片
而导致的结果是什么呢？
我和设计师说 ， 如果是直接收入降低了 ， 你们肯定不爽 ， 有更好的地方可以再去看看 。
而他表示 ， 现在还没有去找 ， 但是已经不想给公司太用心做了 ， 甚至有点想做垮这个店铺 。
首先 ， 我并不赞成他的想法 ， 再少也是老板给你发工资了 ， 如果觉得不划算 ， 可以走人的 ， 并不需要这样伤害 。
但是我更加想说的 ， 不是这个员工的心态问题 ， 而是老板的处事方式很有问题 ， 同一件事 ， 不同的处理手法 ， 会有更好的结果 。
开始正式话题 。
其实不止是员工和老板 ， 还是男女朋友 ， 或者是夫妻 ， 任何一个需要合作合伙的组织 ， 都需要控制好预期 。
一个人的感情上的开心或伤心 ， 无非就是2件事情：高于预期 ， 和低于预期 。
高于预期 ， 会分泌大量的荷尔蒙 ， 大概就是觉得特别爽的感觉 。
例如：
我以为今年不加薪 ， 或者今年加薪低于10% 。
结果老板加薪50%给我 ， 那我能不开心吗？因为这个数据远超了我的预期 。
哪怕我本来是2000块工资 ， 然后一下子加到3000块 。
哪怕我的水平在市场上应该是5000块的 ， 但是一点都不影响员工的忠诚度 。
具体的数据一点都不重要 ， 重要的是预期与结果的关系 。
又例如：
女朋友生日 ， 她的预期是一瓶DHC的卸妆油（大概一百多吧） ， 结果你送了她一个迪奥的香水（大概就四五百） ， 她收到这个礼物 ， 会开心得不要不要得 ， 认为你是世界上最好得男朋友 。
也许你前女友生日时候是送了一个几千块的包包 。
具体送了什么不重要 ， 最重要的是结果超出预期 。
那么问题来了 ，
如何让员工一直忠诚 ， 如果和女朋友一直愿意跟着你呢？
那就是要控制好对方的预期值 。
案例中的员工甚至希望公司倒闭 ， 那么这种心态是怎么产生的呢？
从市场现状看来 ， 其实大部分的淘宝设计师 ， 都没有机会分成销售的 。
而这位员工只是调低他的分成 ， 他就要炸了 。
所以说 ， 具体事情的本身不重要 ， 重要的是你执行的方案低于员工的预期了 。
正确的做法应该是怎样呢？
我来随便举个例子
假设原本是 设计师可以在销售利润中提点5%
而本来一个月大概可以有10万利润 ， 那么就是提成5000块 。
对吧 。
那么可以改一下规则 。
利润5万的时候 ， 提成2% 。
利润10万的时候提成3%
利润20万的时候提成6% 。
假如生意一直没啥变化 ， 那么老板实际上利润比从前更多的 ， 因为给员工提成少了 。
假如因为这个高利润高提成的制度有强大的激励作用 ， 大家都非常努力 。
那么达到了20万的利润每个月 ， 设计师的提成有12000 ， 设计师会非常开心 ， 而老板呢？当然得到了比从前10万利润的时候更大的收益了 。
这样相对来说 ， 员工并不会觉得只是已有的东西被拿走 ， 还有就是更大一个更好的目标 。
推荐阅读
- 汶川|12年前汶川地震时，背着儿子遗体走25公里回家的父亲，现状如何？
- 识别|宠物鼻纹识别技术国内首次应用 有望运用到城市宠物管理、宠物走失等场景
- 蔡徐坤|吴磊和李晨上演角逐之战，当镜头放大后，蔡徐坤表情管理失控了
- |潍坊新昌发展区：城市管理有妙招 用好诚信积分制
- 川菁食品|自热小火锅的崛起，如何在“拥挤”的市场环境下脱颖而出
- 高考|如何填报高考志愿？高三教师和高校招办教师支招
- 就业|二季度应届生就业情况如何？这份最新报告全说清楚了……
- 小天天|当成孩子养的宠物，被人当作肉鸭吃了，如何区分宠物鸭和肉鸭
- 综艺|蔡徐坤被cue没女朋友，沙溢实力护娃很暖心，谁注意到baby的反应？
- 消息资讯|基本收入被迫停止，如何才能久持？ 小米有品有鱼