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阿里为什么鹅厂有难，八方点赞？( 二 )


但是真的被采访的时候 ， 他们给你的答案完全不一样 。
他们会告诉你 ， 他们挣不到钱 ， 钱都给平台挣去了 。
刘强东自己也曾经说过一句话 ， 如果不养活京东物流 ， 就不会有亏损 ， 他马上就能像马云一样 ， 提前享受一个月赚二三十个亿的痛苦 。
因为物流可以外包嘛 ， 一旦外包 ， 就是菜鸟的那种做法 ， 他们只控制数据流 ， 只建立信息库 。
说白了 ， 只做最有价值的事情 ， 用最少的人 ， 做最赚钱的那部分 。
至于外包出去的快递哥 ， 有没有人给你交五险一金 ， 反正和自己也没关系 。
京东物流养着那么多正式工 ， 交五险一金 ， 不亏损才怪 。
理解了这种玩法吧 ， 丢掉包袱 ， 自己控制信息节点 ， 这就是所谓的DT时代 。
至于小商家赚不赚钱 ， 商品质量如何 ， 快递小哥的社保 ， 让他们自己去玩 。
回头自己还可以站在高处说一句 ， 我都是为了你们啊 。
其实你懂商业模式 ， 就知道 ， 淘宝本质上就是收过路费的 。
我不是在讽刺阿里 ， 没这意思 ， 我只是很平淡的告诉你 ， 这就是生意 。
我们以前创业的时候 ， 做云平台 ， 上面的业务有小说 ， 有视频 ， 有购物 ， 也有游戏 ， 云游戏 。
那时候我们找阿里合作 ， 阿里也做云的 ， 和他们的副总裁 ， 产品总监也会讨论商业模式 。
阿里财大气粗 ， 他们的思路就是培养生态链 ， 说白了 ， 我先花钱 ， 让你们免费用 ， 等到人气攒足了 。 商家都在这里 ， 买家都在这里 ， 那我收取过路费 。
就这个思路 。
这里面没啥好人坏人 ， 这就是商业嘛 。
我们当年公司小 ， 没钱 。 如果我们也有他们那样一年几百亿的预算 ， 我们也会圈地 ， 也会这么干的 。
这就是正常的商业思维 ， 没啥对不对 ， 错不错 ， 好不好 ， 坏不坏 。
如果我让你来当老板 ， 你也会这么干 。
因为你不做 ， 别人也会做 。 就像很多人不爽腾讯做游戏 ， 他不做游戏 ， 别人也会做游戏 。
你想想当年的首富是谁？是陈天桥 。 陈天桥做什么的？做游戏的 。
所以我这人不太喜欢和读者辩论 ， 因为大多数人是凭借个人感受做判断 。
你昨天可能觉得阿里特别有社会责任感 ， 今天可能被我一说 ， 又觉得阿里成奸商了 。
其实都不是 。
两个月前 ， 官媒给了一个报告 ， 就是企业社会责任领先指数 。
它的指数分六个方面 ， 国家贡献 ， 社会贡献 ， 经济贡献 ， 环境贡献 ， 商业贡献 ， 公司治理贡献 ， 等等 。
我们会发现很有意思 ， 第一并不是国企 。 第一是腾讯 ， 京东排第四 ， 阿里排第六 ， 像中国电信这种 ， 排到20几了 。
这就是数据视角 。 第一和第六都挺有贡献的 ， 都进前十了 。
指数不一定就绝对正确 ， 但起码它能告诉你排名依赖哪些参数 ， 各自的数据是多少 。
而我们个人往往带有强烈的主观因素 。 你可能听了马云一次演讲 ， 就感动的不要不要的 ， 你也可能不喜欢游戏 ， 就对鹅厂厌恶的不要不要的 。
但那都没啥意义 。
你主观情绪上的那个好坏对错 ， 其实是立场左右的 。
就好比国际市场上有个北大毕业的 ， 做高频交易的 ， 因为频次太高 ， 动静太大 ， 被FBI追了一年多了 。
在FBI的眼里 ， 这哥们就是坏蛋嘛 ， 就是窃贼 ， 没啥好说的 。
你把他的故事细节 ， 操作手法拿到美国的舆论里去讲 ， 估计也会被描述成黑胡子海盗那种人 ， 就是日本漫画里《海贼王》的原型 。
大家都会唾骂他 ， 仇恨他 。
但如果换个地方 ， 在我们的媒体环境里 ， 讲他的故事 ， 就成了传奇 ， 成了侠盗罗宾汉 。
因为说到底 ， 他是华人 ， 而且咱们和老美的关系并不是很融洽 。
【阿里为什么鹅厂有难 ， 八方点赞？】不信我给你换个场景 ， 比如这哥们犯的事儿不是在美国 ， 而是在巴基斯坦 ， 那他在国内也会被骂的一匹 。


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