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|发展智能人居产业，创维能否成为“吃螃蟹的人”( 二 )


简单的一个场景 ， 家庭当中若有老年人、孩子、年轻父母在客厅 ， 输出一个什么温度和湿度方案才是会绝大多数人感到舒适和满意 ， 最优解是什么？为应对访客到来的复杂场景 ， 客厅应该建议匹配什么温度？真正试图解决以家庭成员整体活动为中心的诉求并自上而下地进行系统化设计和思考的智能人居 ， 其场景会更趋于“家庭化”思维 ， 与目前大多数的迎合“私人化”产品设计出发点是截然不同的 。
创维以家为中心的独辟蹊径的切入点 ， 为日后全方位地向用户提供相应的信息服务和家庭服务奠定了坚实的基础 ， 创维的AI和大数据服务业务 ， 正是为此而生——科学地收集和分析家庭用户数据 ， 输出解决方案 ， 赋能家庭用户 。
|发展智能人居产业，创维能否成为“吃螃蟹的人”
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差异化的定位、自上而下的思考、符合社会和经济发展规律的主流路线 ， 以及一步到位地聚焦在未来“家庭化”需求 ， 这些方面正是确保创维的智能人居发展路线可从占据一席之地 ， 到割席分坐 ， 再到分庭抗礼的底层逻辑 。
可以说 ， 创维捕捉到了智能人居产业这个时代“风口” ， 其包含了智慧家居、智慧办公、智慧娱乐、智慧教育、智慧生活等细分领域 ， 必定成为人们未来生活的超级集合 。 对于创维而言 ， 最大的挑战在于能否坚持以“家”为中心的理念 ， 坚持以“5G+AI+终端”为路径 ， 不断创新 ， 为人们的衣食住行娱教医养的需求提供全面全时的赋能 。
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颠覆性创新 ， 从研制“新物种”
到传统产品的重新定义
2018年7月 ， 创维董事局主席赖伟德在第二十届浙洽会上提出 ， 创维要致力于打造更加健康、更加安全、更加便捷、更加舒适、更加节能的智能人居产业 ， 这是创维正式转型进入智能人居赛道的新起点 。
2019年1月和3月 ， 创维集团分别在国际消费类电子产品展览会（CES2019）和中国家电及消费电子博览会（AWE2019）上展示了其全新升级的智能人居系统技术及全品类智能家电产品 。 在CES2019及AWE2019上 ， 创维的智能人居系统技术以“SMARTHOME”为体验载体 ， 展现了创维基于AI关于未来生活模式的构想 。
创维的智能人居“SMARTHOME”系统 ， 允许用户以创维智能系统中控产品 ， 对洗衣机、冰箱、空气净化器、净水器、空调、窗帘、照明、吸油烟机、电扇、加湿器等智能家电进行全方位控制 ， 并可在手机端、创维电视端实现无缝切换的智能交互 。
创维又创造性地提出了“家电家具化”概念 ， 去年11月底率先发布了智能人居“新物种”智控中心产品 ， 以茶几为平台的家庭控制系统 ， 开创“家电家具化”的全新品类 ， 可以说 ， 它的到来让智能人居从传统的“私屏交互”实现了向“公屏为心”的跨越 ， 对智能的“家”作出了全新诠释 。 确立了创维在智能人居产业的领先位置 。
|发展智能人居产业，创维能否成为“吃螃蟹的人”
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克里斯坦森在其经典著作《创新者的窘境》提出了“颠覆性创新”的理论 ， 他认为各行各业、各种企业都会被科技创新或变革所深深影响 。 就公司而言 ， 公司在寻求新的增长业务时 ， 往往有两种选择 。 一种选择是持续性创新 ， 市场领导者不断扩充和守住现有市场；另一种选择是颠覆性创新 ， 打破传统传统格局 ， 开辟新的市场 。
颠覆性性技术 ， 实质上是创造出一种新的产品 ， 并赋予其新的属性和功能 ， 从而发明新的小市场 ， 这个能够成长为大市场大机会的小市场 ， 未必是原有主流市场的长尾 ， 但却是一片新蓝海 。 用定位理论来再次诠释 ， 就是创造出新的品类 ， 并在新品类中抢占第一 ， 因此 ， 创维所定义的智能人居和智能人居产业 ， 就是一种破坏性技术 ， 就是一种新品类或新物种 。


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