印度禁令下的中国互联网人( 二 )
近年来 ， 中国的手机厂商们在本土化方面做过诸多努力 ， 除了聘用当地团队 ， 还不惜在印度大举建厂 。 华为、小米、vivo、OPPO等主要玩家均在印度设有本地工厂 。“去中国化是很重要的一步” ， 一位曾在vivo印度工作过的人士对凤凰网科技表示 ， 早在2017年中印边境紧张时 ， 他们在印度门店就曾受到印度民众的打砸 ， “但是现在你再去问很多印度人 ， 他们甚至都不太知道vivo或者OPPO是中国的公司” 。“印度制造”在此时受到了欢迎 。 一些与中国公司对标的印度本土App下载量在禁令期间飙升 。 Chingari是一款对标TikTok的印度App ， 它的联合创始人日前在Twitter上透露 ， Chingari下载量从6月30日的每小时10万次攀升至7月1日的每小时30万次 ， 用户的大量涌入甚至造成了服务器的崩溃 。有意思的是 ， 由于高慧公司开发的App被禁 ， 用户急于寻求替代品 ， 他们在印度市场布局的其他同类App下载量飙升 ， “我们其他产品爆量了” 。打击这已经不是中国互联网人第一次在印度遭受打击了 。印度是世界上第二大的人口大国 ， 它同时拥有全球最多的年轻人口和接近4亿的移动互联网人口 。 经历过中国人口红利的互联网人无法忽视掉这个巨大市场 ， 但很快 ， 他们发现 ， 这里不是中国 ， 想要在印度复制中国移动互联网的爆发式增长 ， 几乎没有可能 。多位关注印度市场人士均向凤凰网科技表示 ， 印度市场变现极难 。 “虽然印度市场号称有4亿移动互联网人口 ， 但真正有价值的可能才不到1亿” ， 一位曾去印度考察过的投资人说 ， 印度贫富差距巨大 ， 除了头部的1亿用户外 ， 剩下的基本上都是刚刚触网的底层民众 。印度的移动互联网几乎是在一夕之间成长起来 。 2016年 ， 印度首富Mukesh Ambani通过旗下电信运营商Reliance Jio向用户提供免费的4G网络 ， 直至当年年底 。 这一计划此后一再被延长 。 Reliance Jio还推出了售价仅为1000卢布（约合 100 人民币）4G手机 ， 该手机拥有非智能机的外观 ， 却可使用4G网络 ， 连接Facebook、YouTube等互联网应用 。
这一政策极大推进了印度4G网络的普及 。 去年底 ， Mukesh对外表示 ， 印度是全球最快从2G/3G转型到4G的国家 ， 他们将在2020年成为一个全面4G的国家 。同时 ， 这也造成了印度的移动互联网用户付费率低下、单个用户价值不高 。 一位在禁令名单上的独角兽App创始人称 ， 尽管他们的产品已经达到千万级别的月活 ， 也拿到了BAT级别的融资 ， 但仍未依赖主营业务盈利 。对于那些早早布局全球的中国互联网巨头们来说 ， 盈利显然不是第一要素 。 “大厂们要的是市场 ， 要的是未来 ， 它们不Care烧钱” ， 扬帆出海创始人兼CEO刘武华说 。以TIkTok为例 ， 印度市场为TikTok贡献了至少1.2亿用户 ， 是TikTok全球最大市场 。 字节跳动还计划 ， 未来三年在印度投资10亿美元 。 即便如此 ， 据彭博社报道 ， 字节跳动去年在印度市场收入95%来自母公司服务费 ， 真正从印度市场获取的利润仅占5% 。瞄准印度市场的不只是中国的互联网人 ， 全球的外国资本几乎全都在印度下了重注 ， 软银、红杉资本、老虎基金均在印度大肆布局 ， 客观上导致印度初创公司估值高涨 。 黎剑对凤凰网科技称 ， 2015年至2016年间 ， 印度一些明星项目的估值甚至可能会高出实际估值的3倍以上 。“老虎基金都开始在印度投资初创公司了” ， 上述投资人说 ， 这是一个明显的信号——在中国 ， 老虎基金更多投资的是中后期的独角兽公司 。 这意味着 ， 印度市场的投资门槛正在提高 。等待 时间——这是大多数人聊起印度市场反复提到的词汇 。 印度仍然是未来10年全球最具潜力的新兴市场 ， 他们不愿放弃 。
“我们对印度市场的判断是长期的 ， 看的是未来5到10年的机会 ， 不会被短期的动荡影响” ， 印兴资本合伙人林美含说 。 她早在2016年便来到印度 ， 十分看好印度未来的市场前景 ， “这不是一个赚快钱的市场 ， 你必须要扎根在这里、长期地去做” 。印度的FDI政策更新后 ， 林美含忙于向国内的投资人解释在印投资的问题 。 他们连续组织了两场线上活动 ， 请了印度当地的律师答疑 。 她仍然保持乐观情绪 ， “事情很快就会过去 ， 不过是周期长短而已” 。竺帆创始人兼CEO黎剑表达了相似的观点 ， “从时间上讲 ， 应该两个月内可以解决掉 ， 但这是建立在中印双方缓和的大前提下” 。多年来 ， 中国资本在印度市场的大举进攻已经深入到行业的方方面面 ， 印度多数头部独角兽企业均拿到过来自中国的资金 ， 中国头部的互联网公司腾讯及阿里 ， 甚至在印度玩起了“投资战” ， 互相下注不同赛道的头部独角兽企业 ， 印度最大的支付平台Paytm、最大的外卖平台Swiggy及ZoMoTo、打车软件Ola都有他们的身影 。“毫无疑问 ， 过去几年印度的初创企业从中国获得了大量直接投资” ， HSA Advocates律师事务所合伙人Dipti Lavya Swain说 。 但他表示 ， 政治与商业有着各自不同的立场 ， 对于当下印度来说 ， “国家安全放在首位” 。“印度和中国是亚洲甚至世界公认的重要经济体 ， 中印的贸易和投资环境会好转 ， 但这需要一些时间 ， 并且很大程度上取决于双方政府的策略” ， 他说 。大恒竺成律师事务所合伙人李钦分析认为 ， 印度政府一直以来对中国投资都在采取一种“软硬兼施”的策略 ， 希望“同化”中国投资 ， 也就是不希望中国投资者自己到印度单干 ， 而是采取和印度某些合作对象进行深度绑定的方式 。具体而言 ， 比如在TMT行业 ， 与其把中国背景的App搬到印度来 ， 不如直接投资印度本土的App 。 他举例 ， 上述提及的Paytm、ZoMaTo等企业均未在此次封禁名单之列 。“印度作为一个1991年实施对外开放政策的新兴市场国家 ， 其政府和民众对于‘外资’这个概念的理解 ， 仍道阻且长” ， 李钦说 。但对于不少出海的中国创业者而言 ， 中印关系的紧张不由得使他们对印度市场心生犹豫 。 此前专注于服务印度市场的志象网创始人胡剑龙在社交平台上表示 ， 未来他们仍会持续关注印度 ， 不会因为短期局势影响 。 但同时 ， 他们也会关注更多的新兴市场 ， “我们未来不仅仅只关注印度” 。“以前中国创业者出海 ， 可能团队在国内 ， 只是在海外雇佣了团队 ， 遥控指挥 。 但是在当下越来越封闭、保守主义兴起的时期 ， 已经不可行了” ， 扬帆出海创始人兼CEO刘武华建议 ， “假设你有一些核心的合伙人级别的成员是当地的 ， 那么对抗这种风险（的能力）会比较强 。 ”一位早年便关注海外的头部投资机构人士对凤凰网科技称 ， 中国的创业者在出海时应该更加考虑政治因素 ， 优先开辟与中国友好的市场 。没有更多的办法了 ， 除了等待 。微信被禁后 ， 滞留在印度的人们临时组建了在印人士群 。 聊天中 ， 一些人开始担忧起安全问题 ， 询问是否会有包机回国 。 来源：凤凰科技
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