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懂懂笔记|敖厂长回归B站：UP主对平台价值的新一轮审视( 二 )


平台与UP主的内在逻辑 从直播大战期间 ， 国内各大直播平台疯狂挖人引发了一个思考 ， 人和平台究竟谁更重要？
我们曾经看到无数主播因为禁不住其他平台开出的高薪诱惑 ， 不惜在合同期内违规跳槽的案例 。 但分析那些从头部平台跳槽到新平台的主播 ， 最终结果似乎都不太理想 。
如今 ， 直播大战日渐平息 ， 市场格局趋于稳定 ， 随之而起的是UGC、PGC内容平台的抢人大战 。 但是对于那些优质的内容创作者而言 ， 最终吸引创作者的依然是平台本身赋予其长久的价值和意义 。 B站董事长陈睿曾经说过：“现在大家竞争的是平台的综合能力和自身生态布局 ， 包括创作者能否在这个生态里获得长期持续的事业目标 。 ”
与爱优腾、西瓜视频以及快手、抖音相比 ， 如今的B站却很难被简单定义 。 目前B站内容的跨度相比以前更为宽泛 ， 从小众到大众 ， 从UGC到专业的版权内容都有涉足 。 但是这种宽泛中始终有一根主线 ， 用自己独特的视角和语言去看待世界 ， 始终挠着用户群体心中的痒处 。
作为一个拥有超高用户粘性的以弹幕文化为代表的互联网社区 ， 这种天独厚的优势是其他平台难以效仿的 ， 这才是B站最核心的竞争力 ， 也是所有竞争对手最眼馋的核心价值 。
曾经百度贴吧是绝大多数网络流行文化（梗）的发源地 ， 但如今扮演这个角色的则是B站 。 成千上万的B站用户通过对已有内容的二次创作 ， 让无数“有趣的梗”成功出圈 。 同时 ， 这些梗在出圈的过程中也连带着B站一起出圈、破土 。
懂懂笔记|敖厂长回归B站：UP主对平台价值的新一轮审视
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比如雷军的Are you ok、巨魔战将的奥利给、影流之主、大威天龙等等 ， 这些梗多数在出圈之前就已经长时间存在 ， 但始终都无人问津 。 而经过B站UP主二次创作之后 ， 却成为了火遍全网的流行文化 。
除此之外 ， B站高活跃度、高创造性的用户群体也在让这种独特文化氛围向更多新用户蔓延 。
在B站你可以发现很多视频内容本身并没有太多新意 ， 但结合弹幕一起观看之后 ， 就会发现完全是两个天地 。 很多时候一个内容创作者在多个视频平台都上传了同样的视频内容 ， 但很多用户依然会首选在B站观看（开着弹幕） ， 这就是一种“独乐乐不如众乐乐” 。
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这也是为什么当下几乎所有视频平台都引入弹幕机制的原因 ， 但真正形成弹幕文化的核心是“人” ， 是一群有趣、有共同爱好的人 。
所以 ， 弹幕技术本身没有壁垒 ， 而背后的社区文化才是高墙 。 基于UP主与用户之间形成的良性循环 ， 双方都实现了各取所需 ， 而平台基于这种UP主和粉丝的双向满足感 ， 才会进一步形成良好的商业价值闭环 。
如何让平台、创作者、用户都满意 商业化是每一个公司都必须要做的事情 ， 但为了最大限度的维护社区氛围 ， 过去B站在商业化上一直都很克制 。
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先举个小例子 ， 前两天腾讯和老干妈的“囧事”发生后 ， 腾讯官方当天就在B站发布了名为《我就是那个吃了假辣椒酱的憨憨企鹅》的视频 ， 并且瞬间火爆 。 视频一度冲到了全站排行的前三名 ， 播放量超700万 ， 有6.5万条弹幕 。 至少就这一波宣传的效果 ， 都得值上个好几百万 。
这种传播力 ， 正是品牌方最渴望的东西 。 所以 ， 从某种角度上来看 ， 过去很长时间商业化的机会是直接摆在B站面前的 ， 但B站选择了克制 。 这也令很多粉丝们过去总是拿“用爱发电” ， 来调侃B站的UP主 。
这种克制不是没有原因 ， 因为商业化过程过程中一旦没控制好“度” ， 会对整个社区氛围造成不可逆的打击 。 在这方面 ， 贴吧和知乎都曾经有过惨痛的教训 。


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