江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

上观新闻|这些领域，上海为何视作“战略必争”？，疫情之后

当前经济发展的环境和走势很是特殊：增长模式“非线性”、内外部压力“强冲击” ， 伴随而来的就是资源要素“紧约束”——受疫情等因素叠加影响 ， 财政、资金、空间、人才等各种要素约束趋紧 ， 特别是传统生产要素压力将持续加大 。
过去习惯的路径已经无法依赖 ， 谁先创新、谁敢创新、谁会创新、谁率先走出创新发展的新路子 ， 谁就会更好地突破困局、逆势而上 。
【上观新闻|这些领域，上海为何视作“战略必争”？，疫情之后】约束越紧 ， 越要创新 ， 特别是打破原有的思维惯性、观念瓶颈和体制机制障碍 ， 不断在新模式、新业态、新机制、新场景上做文章 ， 从而“育新机、开新局” 。 这首先基于对形势与大势的精准研判 。
上海一直是经济上具有风向标意义的城市 ， 疫情之后 ， 人们期望上海既能稳住基本盘、又能创造新增量 。 这就要求我们把握住疫情带来的“变量” ， 因情因势采取新手势 ， 绝不能简单地“以不变应万变” 。 把握好变量、努力保住存量、做好必要的减量之后 ， 进一步加大创新力度 ， 就可能创出“新增量” 。
今年是上海具有全球影响力的科技创新中心建设形成初步框架之年 。 特殊年头的特殊使命 ， 要求我们一方面专注科技创新 ， 持续攻坚关键核心技术 ， 充分运用新技术为产业赋能 ， 持续推动产业基础高级化、产业链现代化；一方面也要重视理念创新 ， 为不断冒出的新经济持续开拓场景、提供平台、助其成势 ， 从而不断为城市塑造新功能、新动能 。
今年以来 ， “在线新经济”在上海蓬勃而起 ， 诸如直播带货、在线电商、生鲜配送等新模式、新业态 ， 也成了众人追捧的新风尚 。 但我们看待在线新经济 ， 不能只看到表面的热闹 ， 更要读懂背后的价值——这是生产、服务、消费的深度融合 ， 是线上线下应用场景的深度融合 ， 是传统产业和新兴产业的深度融合 ， 是生产关系、生活方式的深刻变化 ， 是生产能力、生产效率的革命性提升……说到底 ， 这是当下和未来发展的“战略必争领域” 。
有这样一种战略的眼光 ， 我们对于在线新经济及其代表的各类新生事物 ， 就会有一种更加全面的考量和布局方式 ， 会精心设计甚至量身定制一系列政策举措 ， 并通过及时的规划、布局和服务 ， 助力新生代企业和创新人才释放潜能 ， 强化集聚效应、品牌效应、先发效应、带动效应；也会用科学有效的监管和引导 ， 帮助新事物规范化、持久化发展 。
当然 ， 首先要做的是摘下“有色眼镜” ， 对新生事物——哪怕是一些看似奇形怪状的事物——给予充分的关注、尊重和包容 。
很多时候 ， 未来的竞争力 ， 往往就取决于今天对于新事物的包容度 ， 看能不能支持它们“无中生有”——这是创新的真谛 ， 而一座城市在风浪考验中破浪向前 ， 正需要不断地把“不可能”变成“可能” 。


    推荐阅读


    上一篇：简单观察|广西生猪生产恢复总体向好

    下一篇：格隆汇APP|山东新华制药股份(00719.HK)获华鲁控股集团增持104.6万股