锡膏东莞 主动应变赢先机（在危机中育新机 于变局中开新局）( 三 )
“现在网店八成订单来自直播转换 ， 日销售额可达五六十万元 。”公司负责人张隐介绍 ， 为实现“周周上新” ， 公司组建了20多人的设计团队 ， 每周推出三四十个新款式 ， 依靠点击量、排名等大数据分析 ， 卖得好的产品返单再生产；在生产端 ， 原来100名工人的流水线拆分成若干个工作单元 ， 每个单元只对应一两个新款 。“款式变化快、小批量生产成为取胜之道 ， 产品基本实现零库存 ， 资金压力明显减少 。”
在东莞 ， 以产定销、大批量、大库存的传统作业模式 ， 正加快转向以销定产、多款式、小批量、零库存的柔性供应 。5月初 ， 东莞市牵手阿里巴巴等七大电商平台 ， 搭建与本地特色产业对接平台 ， 助力更多东莞产品走出去 。
《 人民日报 》（ 2020年07月07日 01 版）
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