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当当称李国庆再次带人抢资料意味着什么？当当称李国庆再次带人抢资料令人震惊( 八 )


2010年10月 ， 刘强东表示京东每本书要比竞争对手便宜20% ， 李国庆则宣布当当降到全网最低 。 在相当长一段时间里 ， 双方在上隔空喊话 ， 有来有回 。
当当斥资4000万元对图书、3C及百货商品降价 ， 京东则宣布投入8000万元促销 。 卓越亚马逊和淘宝商城也纷纷跟进 ， 一场电商价格战正式打响 。 然而资本市场对这张战争并不看好 ， 直接结果是当当的股价在六天内暴跌了30% 。
经此一役 ， 京东引起了美国投资者的关注 ， 并在当当上市四个月后完成15亿美元的C轮融资 ， 远超当当此前几年4400万美元的融资规模 。 在资本助推下京东进入高速增长 ， 而采取保守战略的当当开始落后 。
2010年 ， 当当盈利3080万元 。 但是在随后的三年中 ， 低价战略以及扩充品类让当当陷入了连续亏损 。 财报显示 ， 2011年、2012年、2013年 ， 其净利润分别为-2.28亿元、-4.44亿元、和-1.43亿元 。
2014年 ， 实现79.6亿销售额的当当终于恢复盈利 ， 而此时的京东营收已是当当18倍 。
也是在这一年 ， 腾讯向当当抛出橄榄枝 ， 提出把旗下电商平台交给当当 ， 为当当导流等优厚条件 ， 要求是占股33% 。 双方最终未能达成协议 ， 原因是李国庆夫妇不想出让公司控制权 。
最终是京东接住了腾讯抛出的橄榄枝 。 在接口导流等方式助力下 ， 京东财报显示 ， 仅2015年一季度 ， 京东活跃用户就增加了770万 ， 而那时当当的用户仅为千万级 。 当当再次与发展机遇擦肩而过 。
在激烈的市场竞争中 ， 昔日的“中国亚马逊”已经掉队 。
“夫妻店”的烦恼
2016年完成私有化后 ， 除了偶尔传来的收购传闻 ， 当当网在互联网上的存在感甚至不如联合创始人李国庆 。 “我口无遮拦 ， 多有得罪 ， 请海涵 。 ”李国庆的介绍是这么说的 ， 也是这么做的 。
2018年12月23日 ， 李国庆在个人上点评了刘强东性侵出轨事件 ， 被视作是为婚外情辩护 ， 引发轩然大波 。 而就在一个月前 ， 他还因为点评俞敏洪“歧视女性”的言论而导致舆论反弹 。 只是这一次 ， 俞渝没有给李国庆留面子 。
在俞渝亲自起草的官方回应中 ， 不但强烈谴责了李国庆有关婚外情的观点 ， 并透露李国庆已离开当当管理层 。 为此发表道歉信的李国庆形容自己“都快被老婆赶出门了 。 ”
当当网的夫妻店模式 ， 很长时间以来都独树一帜 。 俞渝是当当的董事长 ， 李国庆是当当的CEO ， 两人地位是平起平坐的 ， 所以两人在管理上有点大分歧就得提交到董事会让董事会投票 ， 这也是过往很多决策最终难以实施的原因 。
“董事会不投票 ， 因为除了我们俩还有三人 ， 大家都是朋友总说你们俩的问题回家商量 。 ”李国庆常对董事会其他成员诉苦他这个CEO不好做 ， 但是也只能继续痛苦 。
从股权控制的角度来说 ， 李国庆早已让位于妻子俞渝 。 天眼查资料显示 ， 当当网的实体北京当当科文电子商务有限公司的股权比例中 ， 俞渝持股64.2% ， 为第一大股东 ， 李国庆持股27.51% ， 为第二大股东 。
当当称李国庆再次带人抢资料意味着什么？当当称李国庆再次带人抢资料令人震惊
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截图自天眼查 。
外界将李国庆夫妇当模范夫妻 ， 而他们自己并不这么认为 。 俞渝在中国商界木兰年会上发表演讲时提到：“假如我有选择 ， 绝不会和我的老公一起创业 。 ”李国庆也曾反思 ， 夫妻创业苦不堪言 ， 首先是管理上很难说服对方 ， 造成决策和执行效率低 ， 还会对生活造成损伤 。
因此李国庆早有结束夫妻店的想法 。 一年前 ， 海航的收购意向得到李国庆俞渝夫妇的同意 ， 按照当时的设想这对夫妇会在一年交接期结束后离开当当 。 只是这笔75亿元人民币的交易并没有成功 。 各种心理准备都做完的李国庆 ， 说自己只能哭笑不得地接受想退不能退的尴尬 。


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