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招商蛇口违规决策拖累自身殃及民企 被指“三重一大”制度成摆设( 二 )


前海经贸中心项目在深圳市前海深港现代服务业合作区管理局（以下简称前海管理局）的辖区内 ， 5月21日 ， 本报采访人员就此向前海管理局发去采访函 ， 希望向该局建设项目审批监管部门了解前海经贸中心项目有关问题 ， 该局传播中心负责人致电采访人员：局里会向采访人员书面回复 。 但截至发稿 ， 采访人员未得到该局的回复 。
“国企打架 ， 民企受伤” 1.75亿补偿困扰各方
蛇口自贸公司内部股东存在分歧 ， 导致对樺盛公司的补偿款支付问题悬而未决 ， “国企打架 ， 民企受伤” ， 随着时间推移 ， 拖欠数额可能“越滚越大” 。
在前海启迪公司与樺盛公司签订《定制协议》后 ， 根据招商蛇口和前海管理局的合同约定 ， 2019年12月9日 ， 前海启迪公司被招商蛇口管理的深圳市招商前海实业发展有限公司增资至深圳市前海蛇口自贸投资发展有限公司（以下简称蛇口自贸公司） ， 蛇口自贸公司由招商蛇口管理的企业和前海管理局所属企业深圳市前海开发投资控股有限公司（以下简称前海投控公司）各持有50%股权 。
樺盛公司与招商蛇口等各方的协商会议材料显示 ， 根据《定制协议》约定 ， 前海启迪公司初步计划于2018年4月和9月获得标的物业预售许可证 。 而事实上 ， 该物业2020年4月和5月底才拿到预售许可证 ， 比原计划时间延迟了约两年 。
樺盛公司董事长王占江对本报采访人员说 ， 由于“前海经贸中心项目迟迟未取得预售许可证 ， 加之物业的装修不符合约定的标准 ， 双方多次协商又达不成一致”等诸多原因 ， 项目迟迟无法交付销售 ， 该项目所占用资金的巨额融资成本令樺盛公司不堪重负 。 2020年4月30日 ， 双方经协商确认解除协议；就解除《定制协议》后的补偿问题 ， 双方达成向樺盛公司补偿1.75亿元的意向性共识 。
王占江表示 ， 根据《定制协议》 ， 樺盛公司本可主张前海启迪公司返还双倍定制保证金 ， 鉴于疫情影响导致樺盛公司面临巨大资金压力 ， 为尽快达成和解 ， 不得不接受前海启迪公司提出的低于樺盛公司融资成本的补偿数额 。
樺盛公司做出让步之后 ， 应前海启迪公司要求 ， 出具接受补偿款不高于1.75亿元的承诺函 ， 随后提供了“定制保证金主要为融资借款 ， 且财务成本较高”的证据 ， 请求尽快签署补偿协议并支付补偿款项 。
而此时的前海启迪公司已由签署《定制协议》时的招商蛇口管控 ， 变为由蛇口自贸公司管控 ， 而蛇口自贸公司由招商蛇口方面和前海投控公司各持有50%股权 ， 蛇口自贸公司董事长为前海投控公司委派 ， 蛇口自贸公司法人代表兼总经理则由招商局系统委派 。
蛇口自贸公司的两国有股东对“如何支付1.75亿元补偿款”多次协商 ， 始终未达成一致意见 ， 内部股东存在分歧 ， 导致对樺盛公司的补偿事宜“悬空” ， 王占江称之为“国企打架 ， 民企受伤” 。
在多方参加的协商会上 ， 前海投控公司与会人员对樺盛公司称 ， 补偿的事应该找前海启迪公司 ， 不应该找前海投控公司 。
蛇口自贸公司总经理胡勇在接受本报采访人员采访时表示：这是历史遗留问题 ， 希望双方国有股东能尽快拿出一个解决办法 。
2018年11月以来 ， 国务院就“清理各级政府和国有企业拖欠民营企业中小企业账款工作”作出一系列部署 。 2019年 ， 招商局集团也根据国务院国资委《关于开展中央企业清理拖欠民营企业账款专项工作的通知》要求 ， 制定了清欠工作方案 ， 要求各公司不新增无分歧逾期民企欠款 ， 依法合规、及时清理有分歧的逾期民企欠款 。
【招商蛇口违规决策拖累自身殃及民企 被指“三重一大”制度成摆设】而时至今日 ， 樺盛公司面临的困境仍旧无解 ， 形成央企和地方国企的合资企业对民营企业新的拖欠 ， 并且随着时间推移 ， 拖欠数额会“越滚越大” 。
“巡而不改、改而无效”被指“三重一大”制度成摆设


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