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新商业情报NBT|以对话小说为IP，「快点」想通过竖屏剧破圈01 | 故事的碎片化02 | 竖屏短剧( 二 )


在平台上 ， 作者获得的收入来自于广告分成和读者的打赏 ， 流量高的作品 ， 广告分成收入也会更多 。 快点享有平台上所有作品的版权 ， 同时作品的影视改编权也属于公司 。
为了维持作品的质量 ， 快点从2018年开始签约作者 ， 降低小说断更以及烂尾的出现频率 。 目前 ， 快点的签约作者有2000多人 ， 他们需要保证日更 ， 每次更新都将获得稿费且享受更高的广告分成比例 ， 最头部的作者一年收入将近100万元 。
02 | 竖屏短剧 2019年年初 ， 有三四家影视公司看中了快点平台上的作品 ， 认为对话小说的内容形式非常像剧本 ， 改编成本较低 ， 想进行影视化的制作 。 这让公司看到IP开发的可能性 ， 出于拓展用户群体的目的 ， 视频化成为了快点在现阶段最重要的一个方向 。
在张锐看来 ， 快点的优势在于拥有源源不断的原创IP ， 视频平台每年购买IP的成本可能都达到总利润30%至40%的水平：“其他平台也有类似于视频短剧的内容 ， 如果我们有IP优势 ， 那么我们为什么不自己做？”
和其他平台相比 ， 快点有机会打造属于自己的内容闭环 。 快点是平台化的产品 ， 短剧是根据平台上的小说拍摄制作的 ， 目前只在快点上线 ， 用户也是在快点上消费内容 。
当下 ， 抖音和快手在直播领域激战正酣 ， 优爱腾投入更多的精力和金钱在精品长剧集上 ， 对短剧都没有投入太多的目光 。 这也给快点在短剧市场留下了较为充足的空间 。
在呈现形式的选取上 ， 快点专注于竖屏短剧 ， 每部包含至少几集的故事内容 ， 和MCN机构通常出品的单个剧情短视频以及视频平台播出的横屏短剧有所不同 。
快点从2019年开始用PUGC的方式 ， 与MCN合作在去年暑假上线了一两千部短剧 。 而在今年 ， 快点将PGC和UGC分开 ， 一方面官方找网剧团队制作相对精致的短剧 ， 预计下半年将上线二三十部作品 ， 另一方面用户也可以对平台上的小说进行影视化制作 。
快点在当前阶段自制的短剧主要是悬疑类 ， 剧情相对复杂 ， 一集在5分钟左右 ， 以吸引年龄相对平台用户稍大的人群 。 每部剧需要投入约5至10万元 。 “很多人懒得看字 ， 更喜欢看视频 ， 我们平台的用户构成更偏向年轻化 ， 因此想将用户的年龄层往上拓展一些 。 ”
新商业情报NBT|以对话小说为IP，「快点」想通过竖屏剧破圈01 | 故事的碎片化02 | 竖屏短剧
本文插图

在挑选剧本上 ， 首先考量的是作品视频化的可能性 ， 其次是故事性 ， “只要阅读完成率和追番率好 ， 快点就会把该作品当作备选剧本” 。 之后 ， 公司内部负责制片的工作人员会找到专业的摄制组进行合作 。
目前 ， 平台上的UGC短剧数量至少是PGC短剧的百倍甚至千倍 。 在张锐眼里 ， UGC主要服务于站内用户 ， 而PGC中将诞生头部作品 ， 起到拓展新用户承担商业任务的作用 。 “我们想要让大众知道快点是一个原创视频故事社区 。 ”
平台会在用户制作短剧的过程中提供协助 ， 比如在演员的招募、剧本的改编以及拍摄方面 ， 未来还计划在平台内上线剪辑工具 。 有些流量高的小说可能长达300多话 ， 可能在连载的过程中就开启了影视化 。 这将大大缩短造影视和IP的转化路径 。
此外 ， 快点还在尝试制作互动小说和互动剧 ， 用户可以在阅读或者观看的过程中选择不同的剧情走向 。 张锐表示这不会是一个重点方向 ， 纯互动的内容受众面还是比较窄 ， 大部分人只是想单纯地消费内容 ， 互动更多出于商业化考量 ， “比如主角死了 ， 那你支付两块钱让他复活就行 。 ”
为了在内容扩容的同时保持社区氛围 ， 直播功能将用于提升视频内容与用户间的互动 。 剧中的演员会以角色的身份直播 ， 用户可以和他聊剧情 ， 送礼物 ， 主创还将拥有各自的主页 ， 用户可以直接留言 ， 表达对剧和演员的评价 。
快点从今年开始积极推进变现 ， 主要方式是为游戏等App打广告 ， 收入占比超过五成 ， 其次有付费会员 ， 预计未来的变现渠道还有游戏联运、直播以及互动剧等 ， 来加快商业化的速度 。


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