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电力|李潘：高原电力检修人的“仁心”和“匠心”( 二 )


小“报告”,大事业
提到这些年的快速成长,李潘坦言自己并没有什么“独门绝技 。 ”“班组里,大家在工作实践中都很努力,业余时间也都在学习 。 ”李潘说,“要说我和别人有什么不一样,可能就是更加用心的写好了一份份‘报告’ 。 ”
电力|李潘：高原电力检修人的“仁心”和“匠心”
文章插图
李潘说的“报告”,是对每次缺陷故障处理进行深入分析和复盘的“缺陷分析报告 。 ”
在供电行业企业内,变电站高压设备检修既是技术含量很高的专业,也集中了最苦最累的活儿——尤其是在高原上,几乎所有检修作业都是在室外进行,检修人员要冒着高原的风吹日晒,也要承受强烈紫外线的烤灼,往往工作一两年皮肤就晒掉了一层又一层,形成了明显的高原红 。 而且,高压设备检修需要摆弄笨重的设备部件,一天下来,满身满脸满手的油污,衣服被汗水浸透了又晒干,晒干又湿透 。 “每次完成了检修任务都恨不得躺个一天一夜 。 ”李潘说,在这样的情况下还要加班熬夜写“缺陷分析报告”,的确太辛苦了!然而,这样一个很多人唯恐避之不及的“苦差事”,李潘却是主动争着做 。
要把缺陷分析报告写好很不容易 。 首先需要准确描述设备故障、状况和现场查勘情况,其次要深入分析故障可能性原因,然后对消除故障的措施办法进行完整记录,最后还要针对故障提出规避建议……李潘为了写好这这份报告,作业过程中他除了完成自己的本职工作,还要随时随地做好记录,确保作业过程能够准确描述,在大伙儿已经完成工作开始休息了,他还要到办公室查阅资料,阅读专业书籍,打电话向专家请教 。
平时工作任务中,“缺陷分析报告”的撰写一般都只能在晚上加班写,一份报告往往要写上四五天、天天熬夜到凌晨 。 “写报告的过程很痛苦,但是也会督促自己去留意很多操作中的细节,逼迫自己阅读很多专业书籍,去把设备故障前因后果摸透 。 因此每写完一次分析报告,都感觉获得了一次成长 。 ”李潘道出了自己几年来对“写报告”乐此不疲的原因 。
有一次,一位电科院的专家看到了李潘撰写的“缺陷分析报告”,评价“这份报告体现的实践经验和理论知识至少是技师的水平 。 ”这让当时还是中级工的他很受鼓舞 。
青年人的快速成长几乎都离不开良好的成长环境和悉心的指导 。 李潘说他自己是幸运的,在自己职业生涯“在最需要汲取营养”的时节恰好得到了这样的栽培 。 作为成立时间不长的新企业,国网四川阿坝州电力公司和四川嘉盛电力建设公司历届领导班子,都非常重视年轻人的培养,通过送出培训、请专业上门指导、安排援建单位老师傅现场培训等方式,帮助青年人提高业务技能 。 李潘提到,在自己的迅速成长,正是得益于公司领导对检修的重视和公司里钻研技术的良好氛围 。
是责任?是初心?
随着国家电网不断加大对藏羌民族地区电网建设的资金投入和四川省着力推动区域协调发展,构建“一干多支、五区协同”的区域发展新格局,如今,阿坝电网网架结构已经有了质的变化 。 李潘刚参加工作时,公司负责运维的220千伏的变电站只有一座,现在已经增加到12座,110千伏变电站增加到26座,北部草原片区,也从过去110千伏等级线路单线串联,形成了可靠性大幅提升的环网 。
“现在,电网设备水平有了大幅提高,尽管故障率降低了,但电网规模增大,任务反而更重了 。 与此同时,随着藏羌地区经济社会的发展,群众对“用好电”有了更高的要求,我们变电检修人员的责任更大了 。 ”李潘说道 。
作为变电检修班班长,李潘在钻研自身技术技能的同时,也在不断提升变电检修管理工作的能力 。 “停电检修计划管理、项目实施、应急抢修管理、日常例行检修安排等班组管理类工作,对于发挥整个团队的力量,有着至关重要的作用 。 ”李潘表示,他需要让班组里每个成员发挥更大的价值 。


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