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7月8日 , 当当网方面向中新网采访人员提供了7月7日李国庆带人闯入当当网 , 撬开保险柜的监控视频 。
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此前 , 7日上午9点多 , 当当网发布消息称 , 李国庆再次诉诸武力 , 带二十多人 , 清晨强行进入当当 , 撬开多处保险柜 , 拿走资料 。 公司已报警 。 李国庆则宣布带人接管当当并开始办公 , 希望俞渝配合交接 。 后来李国庆被警方带走接受调查 。

延伸阅读:李国庆拟辞任当当CEO , 俞渝发布内部信呼吁员工保卫当当北京时间7月7日 ,@当当创始人李国庆 发布致小股东、同事、行业同仁信称:拟提请董事会 , 批准我辞去当当CEO职务 , 为此我提请董事会 , 选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO , 我将仅保留当当董事长一职 。
信件全文↓
来自李国庆的一封信:
各位小股东、同事、行业同仁:
大家好!十分感谢当当公司各位小股东、广大员工的信任、支持与付出 。 作为当当公司的创始股东 , 在公司成立后长达20余年的时间里 , 我一直实际负责公司的经营管理 , 带领当当公司以及团队不断发展壮大 。
到目前为止 , 我和俞渝仍然共同持有公司90%以上股权 , 由谁来担任当当公司的CEO、董事长 , 负责领导当当公司 , 这原是家事 。 4年前 , 由于俞渝与我之间对公司的经营管理存在很大分歧 , 出于维系家庭关系稳定、和谐等因素 , 我主动做出退让 , 双方约定:由俞渝管理当当公司3年 , 3年之后 , 俞渝需要把当当公司的管理权交还给我 。 如今4年已过 , 俞渝依旧没有交还公司管理权之意 。
俞渝与我之间的离婚案件正在审理过程中 , 尽管我是当当公司的唯一创始人 , 带领当当公司长达20余年 , 但俞渝一再使用侮辱、诽谤、拖延等手段 , 意图在财产分割时获得不当优势 。 我相信法律的公正性 , 股权作为夫妻共有财产 , 夫妻双方各自分得一半实属天经地义 。
在我与俞渝产生分歧之时 , 当当公司的小股东出于信任和认可全力支持我 , 便使我获得了当当超过半数股份股东的支持 , 同时我也依法被选举为公司的董事长、CEO 。 在此 , 我再次谢谢当当股东的信任 。 我有责任、有决心带领当当的股东、管理层以及全体员工重整旗鼓、再创辉煌 。
争产不是我的初衷 , 而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心 。 在被迫离开当当的几年时光里 , 我看着当当一而再、再而三地错失战机、背离当当初心越行越远 , 感到无比痛心、无法容忍 。 5年前我布局的:出版 , 电子书 , 网络文学 , 影业ip , 实体店 , 文化地产 , 时尚自有品牌百货等 , 这每一个领域本来都有机会增长出一个新的当当网 , 本该获得老当当纸书同等的利润 。 更让我忧愤的是 , 我一再督促但缺乏流量支持的知识付费业务 , 缺少布局 , 毫无起色 , 以及已经初具规模的平台百货乏善可陈 , 日渐沉沦 。
6年前我力行的卓越用户体验不进则退!
再这样不思进取自甘堕落 , 再这样玩弄权术争权夺利 , 再这样刻薄对待股东 , 员工 , 伙伴和用户 , 何谈公司价值?哪来当当的明天?我个人二十年的心血付之东流固不足惜 , 可数十位小股东身家性命与当当捆绑在一起 , 他们的权益如何保障?
关于李俞之争 , 吃瓜群众只不过当成八卦在看 , 可对于我及众多小股东来说 , 这是一场自救运动 , 既是挽救我自己的权益 , 挽救小股东的权益 , 更是挽救当当 , 挽救未来 , 同时也是挽救俞渝 , 如果业务衰败 , 公司价值缩水 , 霸占再多股权也如同废纸 。


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