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长视频“三国杀”破局？ 网剧“一哥”华策或成百爱腾关键变量

长视频“三国杀”破局？ 网剧“一哥”华策或成百爱腾关键变量
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自有消息称腾讯计划收购爱奇艺以来 ， 关于长视频未来生态的热议已有20余天 。 金牛财经认为 ， 腾讯有很大的可能性会收购爱奇艺 ， 艾媒咨询总裁张毅称：“虽然由于国内视频网站尚未形成足够的差异化 ， 用户忠诚度不高 ， 两家视频网站有50%左右的用户重叠 ， 但腾讯在收购问题上更关心的不是用户数 ， 而是减少竞争对手 ， 谋求更高的行业话语权 。 ”内容行业持续优质产出 ， 靠组织结构与管理文化 ， 腾讯自己做不了 ， 一贯通过买买买来解决 。
相比哀鸿遍野的电影业 ， 不受疫情影响、甚至在播出端受益的网剧电视剧行业显然颇具吸引力 。 从下游逐到上游 ， 百度、腾讯、爱奇艺与国内的头部长视频内容商之间的历史被一再提及 。 早在2014年12月 ， 被互联网巨头热逐、最终决定与百度和小米深度合作的华策影视 ， 其高管在接受新浪财经采访时表示 ， “ 我们也和阿里谈过 ， 但是在我们眼里他们更激进……这个我们没有办法接受 。 ”今天的我们无法评价当年华策的选择 。 时至今日 ， 面对互联网巨头的再次布局 ， 华策影视们还有再一次“站队”的机会吗？
长视频 “三国杀”局中局 华策影视关联几何
【长视频“三国杀”破局？ 网剧“一哥”华策或成百爱腾关键变量】据《财经》等报道 ， 多位接近百度和腾讯的人士称 ， 双方有接触 ， 但这笔收购案还远未到落定的时候 ， 因此没有任何一方出面予以确认或否认 。 “如果确定收购 ， 是一个非常复杂的过程 ， 需要很长时间来确定各种细节” 。
一位知情人士表示 ， 腾讯已经与拥有56.2%爱奇艺股权的百度就购买未确定规模的股份进行接洽 ， 但腾讯目前是否已与爱奇艺接触仍是未知 。 虽存在变数 ， 但资本市场反应迅速 ， 爱奇艺美股盘前涨超40% ， 当天收涨25% 。 百度拥有爱奇艺56%的股权和92.7%的投票 。 此外 ， 爱奇艺的第二大股东是小米 ， 持股6.7% ， 拥有1.1%的投票权 。 当天受此消息影响 ， 华策影视、北京文化等一度涨停 ， 但华策影视抛压较大 ， 当天收盘仅涨1.62% 。
值得关注的是 ， 爱奇艺与华策影视早在2014年08月27日联合宣布 ， 将共同出资 ， 成立华策爱奇艺影视公司 。 华策将投入其丰富的影视资源和制作经验 ， 结合爱奇艺平台大数据分析能力 ， 为爱奇艺规模化生产高品质网络内容 ， 包含但不限于自制剧、综艺节目等内容 。 围绕这些内容IP进行的游戏、电商等衍生品开发工作 ， 也是公司的业务重点 。
根据“天眼查” ， 华策影视除了大股东傅梅城及其控股的杭州大策投资公司 ， 接下来的最大股东是持股4.98%的北京鼎鹿中原科技有限公司 ， 公司有2位分别持股50%的大股东梁志祥、崔珊珊 。 根据百度查询 ， 梁志祥（Victor Liang） ， 现任百度集团资深副总裁 ， 百度集团数据隐私委员会主席 ， 百度集团党委书记；崔珊珊现任百度集团资深副总裁、百度文化委员会秘书长 ， 原百度创始人“百度七剑客”中唯一一名女将 。
十年磨剑 长视频江湖的内容渠道之争
根据网络公开信息 ， 2019年 ， 华策累计播出《楚乔传》《三生三世十里桃花》等16部大剧 ， 半数为流量30亿以上的头部剧集 ， 其中三部播放量百亿以上 ， 产生网络播放量1519亿 ， 占全年大剧总流量20%以上 ， 居于市场首位 。 从电视剧“一哥”到网剧“一哥” ， 华策牢牢保持着长视频内容的龙头优势地位 。
长视频平台具有明显的内容驱动属性 ， 深度垂直与广度聚合是扩大优势的途径之一 。 以Netflix举例 ， 2012年至2019年为统计区间 ， 对流媒体内容现金支出和流媒体付费订阅增加人数进行线性回归 ， 得出两者成显著正比关系 。
长期以来 ， 国内长视频渠道份额被“爱优腾”所分割 ， 市场份额呈现出三足鼎立的趋势 。 2010年 ， 优酷网以超过100亿美元的市值上市 ， 随后并购土豆 ， 风光无限；2013年5月 ， 百度以3.7亿美元收购了PPS ， 并与爱奇艺合并 ， 帮助爱奇艺进入第一梯队；2016年 ， 阿里收购了优酷 ， 使其成为大型娱乐项目的一部分 。 根据易观千帆的数据显示 ， 2019年9月国内综合视频App排行 ， 日均使用时长上 ， 爱奇艺和腾讯视频分居第一和第二位 。
要理解这个故事 ， 首先得明白视频产业链 ， 上游内容、中游渠道、下游用户 ， 从电视到如今的互联网 ， 全球范围内这个逻辑一直没变 。 整合渠道平台的下一步 ， 就是向上整合优质内容 ， 这是全球长视频领域颠扑不破的真理 。 简而言之 ， 内容为王 ， 渠道致胜 。
放眼全球范围内的整合趋势 ， 迪士尼手握海量 IP ， 钳制内容上游；Netflix 直接服务全球范围数亿付费会员 ， 牢牢控制中游 。 但早在成立之初 ， Netflix 就深刻明白中游渠道的痛 ， 多次发行巨额债券、举债百亿美金砸向优质视频内容 。 迪士尼早在多年前 ， 就逐步收回散落在外的知名 IP 及电影、电视剧播放授权 。 2019 年 11 月 ， 正式上线自家流媒体服务 Disney + ， 抢夺新市场、与 Netflix 正面抗衡 。 苹果已正式推出 Apple TV +；而亚马逊也斥巨资投向了内容平台Prime Video 。


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