制造者·卢克|这样做，会让你在工作中更有成就感，更会得到老板的赏识！
【制造者·卢克|这样做，会让你在工作中更有成就感，更会得到老板的赏识！】
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要从工作中获得成就感 ， 通常需要一个很强的信念 。 从GLF的研究结果当中 ， 我们可以看到一个问题 ， 为什么只有少数的人可以从自己的工作当中得到满足感呢？有些人认为让员工获得满足感的工作只限于那些给他们权利和晋升机会的工作 。 比如说律师 ， 教师 ， 还有医生和软件工程师等等 。 那么无法得到满足感的工作只能够让人们支付最基本的日常开销 。 那么难道就没有一个方法能够同时的实现精神上的满足感和物质的需求吗？
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接下来 ， 我们来看一个例子 ， 卢克是一家医院的护工 ， 在研究员艾美对他的采访当中 ， 他说了这样一个故事：有一次 ， 他把一个昏迷的年轻病人的病房清洁了两次 ， 因为这个病人的父亲没有亲眼看到他打扫 ， 所以要求他重新打扫一遍 ， 而卢克也没有一句怨言的照做了 。 但是艾美在查看了卢克具体的工作职责表之后 ， 发现其实清洁工作并不在卢克的工作范围之内 ， 那为什么他会这样做呢？卢克说我很理解他 ， 他的儿子在这里躺了6个月了 ， 他有些沮丧 ， 所以我决定再打扫一遍 ， 我并没有对他生气 ， 我只是理解他 。 从卢克的这段话当中 ， 我们好像能够感觉到到底是什么 ， 在驱使着卢克这样做 。 简单的来说 ， 卢克可以在这样的一个过程当中 ， 既让病人感觉舒服 ， 同时也能让自己感觉到满足！
工作心理学教授彼得沃尔就说 ， 他说要让我们从工作当中得到满足感 ， 那我们通常就需要有一个很强的工作信念 。 毋庸置疑这个人们对待工作的态度是十分重要的 。 但是作者认为要把一个单调无味的工作转变成一个有意义的工作 ， 单纯依靠个人的心态调整 ， 其实非常的困难！那么在这种情况下 ， 工作的机构就起着至关重要的作用了 。
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管理专家杰弗里普费弗就总结出了几条高效工作机构的共同特征：首先工作单位必须能够给员工带来高度的安全感；其次 ， 公司需要给一些员工支付超过市场平均水平的薪水 ， 让员工感受到自己的价值 ， 有时候还要给员工提供定期的培训 ， 并且给他们足够的信任感！刚才说到的这几点 ， 就是高效工作机构的共同特征 ， 对比一下 ， 你觉得你的工作机构有这样的特征吗？
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