江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

精益管理改善|担当者，必布大格局！


北京联盟_本文原题：担当者 ， 必布大格局！
今天是小编陪伴你的第 1342天
精益管理改善|担当者，必布大格局！
本文插图

格局大小与否 ， 说实话是很难定义的 ， 但是一个人是否拥有广阔胸襟却对自己以及周围的人影响很大 。
胸怀的大小会让你看见不一样的世界 ， 会让你寻找到生活中旁人看不到的风景 。
你是什么样的人 ， 你就会和什么样的人交朋友 ， 这句话还是很有道理的 。
“再大的烙饼也大不过烙它的锅 。 ” 你可以烙出大饼来 ， 但是你烙出的饼再大 ， 它也得受烙它的那口锅的限制 。
我们所希望的未来就好像这张大饼一样 ， 是否能烙出满意的“大饼” ， 完全取决于烙它的那口“锅” 。
这就
【精益管理改善|担当者，必布大格局！】是所谓的“格局” 。
格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、心理等要素的内在布局 。
有一个乞丐 ， 整天在街上乞讨 ， 对路上衣着光鲜的人毫无感觉 ， 却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐 ， 这人估计一直就是个乞丐了 。
一个人的发展往往受局限 ， 其实“局限”就是格局太小 ， 为其所限 。 谋大事者必要布大局 ， 对于人生这盘棋来说 ， 我们首先要学习的不是技巧 ， 而是布局 。
大格局 ， 即以大视角切入人生 ， 力求站得更高、看得更远、做得更大 。 大格局决定着事情发展的方向 ， 掌控了大格局 ， 也就掌控了局势 。
如果把人生当做一盘棋 ， 那么人生的结局就由这盘棋的格局决定 。 想要赢得人生这盘棋的胜利 ， 关键在于把握住棋局 。
在人与人的对弈中 ， 舍卒保车、飞象跳马等种种棋着就如人生中的每一次博弈 ， 棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手 。
为什
么别人会有大格局？
有的人说 ， 站得高才能看得远；也有人说 ， 欲为大树 ，莫与草争；有人说 ， 格局即大局观了；有人说 ， 大格局就是大胸怀；还有人说 ， 大格局就是看得远 。
似乎 ， 都有道理 。 不过 ， 事物也本无对错之分 。 站得高 ， 确实是能够看得远 。 有大格局的人确实也不会斤斤计较 ， 有大格局的也往往看得远 。
很多人认为 ， 后天的成就主要靠自己 。 虽说 ， 一个人是否有作为 ， 后天的努力占了很大的部分 。 但是 ， 先天性的环境因素占了很大一部分 。
试想 ， 如果你从小生活在一个资源匮乏的环境 ， 眼界往往不够开阔 ， 总是为基本的生活而操劳 ， 哪来格局 。
但是 ， 即便是有的人生活在资源充沛的环境 ， 也见过大市面 ， 也并不一定有大格局 。 但是 ， 可以肯定的是格局受环境影响很大 。 而我们大部分人 ， 其实总体生活的环境本质差异并非太大 。
如果真去计较 ， 恐怕这个问题也是难以解决了 。 所以 ， 在这里先抛开了环境因素 ， 还是坚持格局由眼光、胸襟、胆识、心理要素等决定的 。
眼光
眼光是指在某一时刻 ， 对某领域趋势准确预测的能力。
第一 ， 你能不能看到别人看不到的东西 ， 能不能够透过表象看到事物发展的本质 。
第二 ， 对于事物的评判已经有自己的标准 ， 并能够极为准确根据现在对未来进行预测 。
第三 ， 是你知道这些道理之后 ， 自己能不能做得到 。
而对于未来的准确预测 ， 亦是在坚持在看清本质的原则之上的 。 比如雷军做小米手机 ， 他很明白大众的消费能力 ， 理解大众的消费需求标准 ， 他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势 。 他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑 。
人贵有自知之明 ， 知道什么可为和不可为 。 若不可为 ， 怎样做才能可为 ， 那何时可为 。


推荐阅读


上一篇：温州周边游|温州夏季周边游，百亩荷花争奇斗艳，景美人稀还免费

下一篇：人力资源心理学|两女员工搞定领导后，一个升职，一个在晚上收到领导短信.....