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壁垒|OKEx徐坤：构建核心壁垒，拓展全球市场( 二 )



此外 ， 激励机制的设计也非常重要 ， 我们目前已经确定了“21个超级节点”、“一票多投”等原则 ， 具体的细节还在敲定 ， 但核心的目标是希望OKChain生态中的参与方都能够共建共享共赢 。
问题4：众所周知 ， 杰伦老板平时在社交媒体上很活跃 ， 平均每天单微博就要发七八条 ， 日常喜欢怼友商 ， 杰伦老板在工作中也是个个性鲜明的人么？您如何评价杰伦老板？
OKEx徐坤：Jay是个耿直的理工男 ， 思维活跃 ， 快人快语 ， 遇到问题往往是直言不讳 ， 他对产品的要求非常高 ， 每上线一个功能都会亲自去体验 ， 找bug 。
此外 ， 他对于区块链技术也是有着坚定的信仰 ， 非常关注前沿技术创新 ， 喜欢和国内外的技术极客交流 ， 碰撞思想的火花 ， 这也推动了我们公链的开发建设 。
问题5：OKEx是最早布局Defi的交易所之一 ， 走的是Cefi+Defi道路 ， 此前支持上线了包括COMP在内的不少Defi项目 ， OKExCEO JayHao表示：“Compound具有应用价值,上线COMP有利于推动DeFi行业的发展 。 OKEx是如何在DeFi的赛道上抢占先机 ， 并在三大所中脱颖而出的？
OKEx徐坤：OKEx一直以来都是拥抱创新 ， 我们也非常关注DeFi ， 具体有两个方面：

其一 ， 作为中立的数字资产服务商 ， 早在19年末就对接MakerDao的DSR ， 以OKEx作为入口向用户提供DeFi的服务 ， 同时也上线了0x、Kyber、compound等资产标的 ， 我们也会持续关注DeFi概念的项目 ， 从币币、合约、矿池、余币宝等多元化业务入口 ， 与DeFi生态联动 。
其二 ， 我们自主开发的公链OKChain具有五大生态建设方向 ， DeFi是其中非常重要的一环 。 OKChain现在已经在测试网的阶段 ， 我们也通过黑客松等活动 ， 吸引优秀的开发者到OKChain生态上来共同建设DeFi生态 ， 并且会基于OKEx在数字资产行业的长期沉淀 ， 提供丰富的资源支持与技术支持 。
问题6：有媒体分析：OKEx的现货市场早就不行了 ， 主要是靠合约赚钱 。 那么OKEx的合约用户画像是什么样的？OKEx合约在用户增长、留存和交易量等方面 ， 有什么KPI指标？此前CMC上出了个“衍生品交易所排名” ， OKEx仅排第四 ， 您认为谁才是合约之王？
OKEx徐坤：OKEx虽然合约优势更为突出 ， 但现货市场也并不逊色 ， 尤其去年我们现货的深度、盘口价差都有很大的提升 ， 真正在OKEx交易的用户一定很清楚 。
所谓的媒体分析都没有及时更新最新的数据以及体验 ， 不能总拿以前的事情说事 。

合约交易的门槛还是比较高的 ， 目前来看大客户、机构客户在资金量、交易量的占比会比较大 。 我们持续在推进面向普通用户的用户教育 ， 客观地向用户展现合约产品的原理、操作、收益计算、风控机制等情况 ， 帮助用户正确认识合约产品 ， 从而能够基于自己的投资策略 ， 选择合适的合约产品 。
OKEx内部是OKR的目标管理制度 ， 而非KPI的绩效考核制度 ， 我们认为团队要很清楚自己的方向 ， 而不是被动的实现一个数字式的结果 ， 如果单纯为了达成一个数字 ， 很有可能是欲速而不达 。 这个市场的变化很快 ， 所以我们会2个月进行一次OKR的调整 ， 来适应行业的发展趋势 。
增长是当前整个市场最大的挑战 ， 对于OKEx这样的综合性平台而言 ， 更需要多产品线的联动 ， 一方面我们在合约产品上保持自己的领先优势 ， 同时也为用户提供更多样化的服务 ， 帮助用户实现一站式的数字资产管理需求 。
至于谁是合约之王 ， 我觉得用户最有发言权 。 从OKEx而言 ， 我们更重视在核心竞争力上的提升 ， 来更好地服务用户 ， 一方面对比自己要持续进步 ， 另一方面 ， 友商做的好的地方我们也虚心学习 。

关注我们的用户应该注意到了 ， 我们经常会发布产品升级的公告 ， 上周我们上线了底层交易系统3.0 ， 覆盖现货、交割、永续、期权全业务线 ， 相比老系统延时降低90% ， 稳定性、并发能力都有十倍提升 。 交易系统硬实力的建设需要日积月累 ， 才能应对各种极端行情 ， OKEx在提供更好交易体验上永无止境 。


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