北京商报|专注儿童家具，倍安生活CEO欧阳东平：立足8平米空间
北京商报讯（采访人员谢佳婷）2020年7月10日下午 ， 在由北京商报社主办、穗宝集团协办、OPK欧派克特别赞助、腾讯家居全程提供媒体支持的中国家居品牌大会?2020广州峰会上 ， 倍安生活家居集团CEO欧阳东平与尚品宅配总经理李嘉聪、玛格全屋定制董事长唐斌、客来福定制家居董事长尹其宏等家居大咖共议“疫情下家居品牌突围之道” 。
从2003年到2010年的板式家具 ， 倍安生活家居在一个小品类里面做到将近10个亿的规模；从2010年到2015年的实木家具 ， 倍安生活家居的发展趋势也是顺风顺水；2015年转型定制家具 ， 发现市场的风向标有所改变；2019年 ， 倍安生活家居的配比率降到了15% ， 儿童家具品类开始受到较大的冲击 。 欧阳东平表示 ， 以前倍安生活家居从成人体系里面分拆出来儿童品类 ， 现在从全屋定制体系里面分拆一个专业的儿童空间 ， 最终还是落脚于儿童家具 ， 专注一个品类 ， 做深 ， 做广 。
专注儿童家具 ， 但要如何与专业做全屋定制的大品牌抢市场？倍安生活家居打出了产品差异化的组牌 。 欧阳东平坦言：“倍安生活家居在细分产品设计上做差异化 ， 比如成品设计的方案、用材 ， 包括板木、全实木、工艺、水性漆等 ， 在颜值、用材等方面做差异化；在整体交付上做差异化 ， 除了成品之外 ， 还在墙纸、窗帘等空间整体交付上面做文章；打造出一条具有品牌特色的供应链 ， 形成品牌的核心竞争力 ， 在细分领域争取市场份额” 。
【北京商报|专注儿童家具，倍安生活CEO欧阳东平：立足8平米空间】以一切为了孩子的初心专注儿童家具 ， 倍安生活家居将专心、专业、专注、专一转化成企业内核 ， 锁定一个领域 ， 在8平米空间内闯出一片蓝海 。
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