元元大杂谈|规避这几点带你弯道超车,休闲农场弯路多

农场主+
第1732期
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元元大杂谈|规避这几点带你弯道超车,休闲农场弯路多
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休闲农场扮靓乡村 , 一直是目前的大趋势 , 以至于很多休闲农场如雨后春笋般出现 。 但是 , 放眼望去成功的家庭农场寥寥无几 。 原因何在?如何解决?
【元元大杂谈|规避这几点带你弯道超车,休闲农场弯路多】你似曾相识的误区
就像上面所说 , 家庭农场从规划到运营都是一个相对自由的状态 , 所以很多农场并没有长远的规划 。
应该说 , 95%以上的农庄都是凭借个人的想法进行投资 , 其结果就是导致重复投资 , 或者投资规划不合理造成资金浪费大 。
与此同时 , 规划不合理还导致功能布局混乱 , 从而影响人流、物流 , 平添许多额外成本 , 影响整体美感和效益 。
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当然 , 任何投资 , 不管大小都不该是头脑发热的产物 。 但是 , 因为家庭农场整个行业欠缺成熟的体系 , 每个项目都很难进行市场调查和定位 , 每个人都需要摸着石头过河 , 出现投资回报差 , 过大以后农场变岌岌可危 , 并没有一个经验丰富的人能够提供专业的指导 。
如果 , 有幸能够扛过头脑发热和自说自话 , 接下来可能需要面对的就是落地问题 。 梅子和源味君去过很多农场 , 前期沟通整个设计规划相当完美 , 但是实际去看相差甚远 。 很多农场项目的规划存在不切实际 , 难以落地、投资回报周期长、甚至无回报的问题 。
具体一点来说 , 很多家庭农场 , 把一些人工景点等没有收入的项目投入过多的资金 , 当投资资金有限的情况下 , 资金应重点投在特色养殖、餐饮、种植、小型会议室(300㎡以内)、住宿等方面 , 使投资资金尽快收回并扩大生产 , 以发挥资金最大效益 。
但遗憾的是很多投资者达不到这基本要求 , 项目工程进展也很慢 , 短则2-3年 , 长则5-6年 , 延误时间造成极大浪费 。
不注重细节与实际需求造成项目资金浪费 , 农庄内的道路、绿化、照明、休闲设施等应把握适用 , 但我们发现很多农庄由于缺乏经验 , 细节无法把握 , 如园区内的道路按国家级标准设计施工 , 园区内的小道投资过大或者绿化设计不符合农庄主题 , 造成成倍的资金浪费 , 实在可惜 。
细节的把握 , 很大程度上影响整个农场的命运 , 所以很多农场主期初还是会学习 , 去一些相对成功的农场考察 , 但是又会出现生搬硬套的问题 , 别人有个什么样的门 , 我也建造一个一模一样的 , 这样的操作除了水土不服 , 更大的是资金的浪费 。
农庄建设是一个系统的工程 , 它要求具备有很强的实践操作能力 , 才能做到施工时资金不浪费 , 时间、规划合理 。 到各地走马观花的考察 , 不能从根本上解决建农庄的系统问题 。 如果自行建造将会付出高昂的代价 , 资金损失在50%以上 , 后续的效益影响将难以估算 。
因此 , 大部分农场都死在了资金链断裂的问题之上 。 而上面出现的这些或大或小的问题 , 我相信每个农场主多多少少入过坑 。
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没有所谓的傻白甜农场
不管做什么样的农场 , 哪怕只是种植一块玉米 , 其中都有整个运行机制 , 缺一不可 。 所以对更为复杂的农场来说 , 专业的事交给专业的人 , 前期有一个良好的规划必不可少 。
大部分投资者无任何经验 , 如仅仅是走几个农场或者听几个人的建议就实行 , 那将会走很多弯路 。 应先选择并聘请有农场经营经验者帮助设计规划 , 是减少资金浪费和摸索成本、保证投资效益的最好途径 , 也是建好家庭农场的关键 。
切不可按个人有限的认识去建设 , 那将很快消耗宝贵的资金而半途而废 。 因此 , 选择比自身努力更重要 。 另外有些人请规划设计院进行设计规划 , 其实是不适合小规模的家庭农场的 , 因为他们规划许多项目投资较大 , 且景点等无收入项目多 , 难落地 , 且收费高 , 一般以平方面积收费 。
餐饮还是我们需要上心的版块 , 农场一定需要有一款自己主打的产品 , 做到自产自销保证基础实力 , 然后根据地势环境在进行项目组合 , 而这其中 , 餐饮无疑是最赚钱的存在 。 我们可以把一些资金用在小规模有机蔬菜种植和特色养殖上 , 来搭配餐饮版块的建设 。
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之所以把餐饮版块拿出来说 , 是因为农场很大项目存在周期长的问题 , 我们需要长短结合 , 做到统一规划、逐步实施 。
家庭农场一般需投资在百万以上 , 如资金不足更需要统一规划 , 分步实施 。 否则不但会造成规划建设不合理 , 造成资金浪费 , 同时也破坏整体形象 , 影响今后的经营与效益 , 这是普遍存在的大问题 , 投资者应避免此错误 。
虽然说没有傻白甜的农场存在 , 但是控制好规模、把握好整体的节奏 , 休闲农场也不是望尘莫及的存在 。 但是它一定是一个很考验农场主综合能力事情 , 所以每个投身休闲农场的农场主们 , 不妨先做好整体的规划 , 找到自身的优劣形式 , 做好人员分工 , 拉好团队 , 切勿骑驴看马 。


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