丁道师|美团为什么要做社区团购?( 二 )
两年过去了 , 因为无序的烧钱竞争、执行端的乏力、资本市场的恶化、团长的自立门户等原因 , 再加上今年突如其来的新冠疫情 , 社区团购不断洗牌 , 昔日大部分的明星企业已经消亡或者名存实亡 。
在这样的环境下 , 布局社区团购自然会受争议 , 会被质疑 。
很多质疑美团做社区团购的人 , 忽视了一个问题 , 那就是我们的行业有的企业按照市场的节奏和趋势来开展自己的工作 , 还有的企业无视或者超越了市场趋势 , 按照自己的节奏开展工作 。
显然 , 美团、苹果等企业是后者 。
当年按键手机是主流 , 苹果推出非主流的触屏手机 , 后来全面屏的触屏成主流了 , 苹果又一反常态的推出刘海屏 , 再后来的事情我们都知道了 。
美团也往往不走寻常路 , 当我们认为共享单车红利不再、谁入局共享单车谁傻叉的时候 , 美团切入了共享单车领域 。 被嘲笑两年后 , 美团的单车逐步走上正轨 。 美团上一份财报显示 , 单车业务盈利能力不断改善 , 而且还要继续大规模投放 。 前不久 , 美团发布的数据显示美团单车疫情期间骑行量增长410% , 涨势喜人 。

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现在美团布局社区团购 , 也得到了当初布局单车时同等的舆论质疑和媒体关注 。 最终结果如何 , 我们不妨等等再下结论 。
美团为什么要做社区团购?社区团购比拼的到底是什么?
关于社区团购 , 当前行业的一个基本现状是 , 几十家明星企业砸了几十亿到上百亿的资金 , 培育了数千万乃至上亿的社区团购用户 。 然后 , 这些企业大部分已经倒下了 , 那这块市场总得有人捡起来啊 。
谁来捡?谁敢捡?无非就是中国主要的几大电商平台以及距离团购最近且最富有团购基因的美团 。
美团布局社区团购 , 有两条线 , 除了这条业务层面的明线 , 还有一条业务背后的暗线 。 也就是美团要通过布局社区团购 , 获取到海量的新增用户 , 给美团已经开展的各类业务转换一批 , 进一步扩充美团的商业想象力 。
同理 , 京东为什么要做京喜?也是由一明一暗两条线 , 暗线的逻辑和美团类似 。
按照这个逻辑 , 我们不难推测 , 美团的社区团购和京东的京喜是一种“进可攻 , 退可守 , 以退为进”的业务模型 。 “进”的一方面在于 , 如果能够做成 , 将会打造出来一极新的成功业务 , 将来成为现金奶牛;“退”的一方面在于 , 如果没有做成 , 也会通过社交、低价等特性 , 吸引到海量的户群体 , 然后把这些群体中愿意为品质产品付费的部分用户 , 转化成为主站的用户 。
就像当年腾讯投资滴滴、阿里投资快的一样 , 虽然这两笔投资看起来都亏钱 , 但却给微信支付、支付宝带来数千万甚至过亿的用户 , 这种用户层面的收益远非金钱亏损可以衡量 。 对于美团来说 , 明线暗线成一条就不亏 , 成两条大赚 。
那么 , 社区团购比拼的到底是什么?模式其实没有任何神秘 , 其他方面除了我们老生常谈的技术和平台能力以外 , 主要也就是三点 , 第一要和腾讯搞好关系、第二要有足够的信心、第三得准备充足的资金 。
【丁道师|美团为什么要做社区团购?】写在最后:近期 , 就在美团“吃社区团购剩饭”之际 , 谷歌也吃了一口“智能眼镜的剩饭” 。 外媒报道 , 谷歌母公司Alphabet正准备以1.8亿美元的价格收购加拿大智能眼镜制造商North , 目前该收购协议已经进入了最后阶段 。 所以说嘛 , 无论古今中外 , 领先的公司 , 做的事情总会与众不同 , 正如巴菲特老爷子所言“在别人贪婪的时候我们恐惧,在别人恐惧的时候我们贪婪 。 ”
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