揭秘华为创投版图：一年出手12笔，单笔最高1亿元( 三 )
而从企业主要产品来看 ， 哈勃投资覆盖了第三代半导体（碳化硅）、晶圆级光芯片、电源管理芯片、时钟芯片、射频滤波器、人工智能等多个领域；且多家企业主打自研高新技术 ， 在各自的细分领域里均有一定的优势地位 ， 堪称“隐形冠军” 。
以纵慧芯光为例 ， 该公司是目前为止全球可实现VCSEL芯片量产的仅五家厂商之一 ， 是中国第一家拥有自主知识产权的VCSEL芯片公司 。 而VCSEL芯片主要应用在手机人脸识别中 ， 其重要性不言而喻 。
还有山东天岳 ， 该公司主要生产的碳化硅半导体材料 ， 是被形容为继硅、砷化镓半导体之后最新发展起来的第三代半导体材料 ， 对于5G建设具有重要作用 。
在这一系列投资的背后 ， 不难看出华为对于供应链投资的态度正发生微妙的变化 。
此前 ， 华为创始人任正非曾明确表示：“我们原则上不对外进行投资 ， 投资就意味着终身要购买她的东西 ， 因为她是我的儿媳妇 。 我们现在就是见异思迁 ， 今天这个好就买这个 ， 明天那个好就买那个 。 ”
并且《华为基本法》第三十七条还规定：我们中短期的投资战略仍坚持产品投资为主 ， 以期最大限度地集中资源 ， 迅速增强公司的技术实力、市场地位和管理能力 。
然而 ， 尽管过去十年华为累计投入研发费用超过6000亿元 ， 但这对于华为来说还远远不够 。 受到海外政策的影响 ， 2019年华为海外业务中欧洲中东非洲收入2060亿元 ， 同比微增0.7% ， 美洲收入增长9.6%达到525亿元 ， 亚太收入降低13.9% ， 为705亿元 。
华为轮值董事长徐直军对此坦承：“我们要重构供应链 ， 在这种情况下 ， 我们不可能追求和此前一样的净利润率 。 要先补供应商的洞 ， 以生存为第一目标 。 ”
基于此 ， 华为开始转变态度 ， 加速寻找供应链国产替代解决方案 ， 而哈勃投资则是重要的寻找途径之一 。 天眼查显示 ， 华为已经将哈勃投资最初的的7亿元注册资金 ， 在今年1月增至17亿元 。 由此可见 ， 哈勃投资已经成为华为投资布局中的重要板块 。
一位接近华为高层的士曾对投资界表示 ， 华为投资不是出于财务投资目的 ， 而是其构建产业生态布局的抓手 。
令创投机构惊叹的是 ， 通过哈勃投资 ， 华为很好地扶持了半导体产业链相关企业 ， 甚至凭借一己之力将所投企业送上市 。 而这一切 ， 能让华为在芯片大战中补充足够的弹药 。
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