华为|百年矿山智能化剧变前夜!华为以“懂行”撬动煤炭业版图( 二 )


而聚焦到煤炭业这样一个国民经济支柱型产业 , 当前发展重心是安全、高效、环保 。 要触达这些目标 , 首先找准核心业务 。 在与煤炭企业探讨后 , 华为选择第一步切入最为关键的采掘和运销环节 。
▲陕煤黄陵一号煤矿监控中心远程采煤
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二是掌握先进技术 。 数字化转型旨在提升企业竞争力 , 原则是降本增效 , 内核是业务 , 而技术是支点 。
安全、环保、高效 , 需要无人化、机械化、智能化的渗透 。 智能化的基础要素是联接与计算 , 将各种终端设备采集的视频、语音数据汇聚联接 , 需要高带宽、低延时、高并发的5G等通信技术;对海量数据进行快速训练和推理 , 又考验AI算法以及云平台背后的算力实力 。
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今年5月6日 , 中国移动联合华为打造的全国首个井下5G网络在山西阳煤集团新元煤矿建成 。 这个深入地下534米的井下5G网络 , 使得采煤作业工人能通过全方位高清视频覆盖和远程控制的方式 , 从地面远程操作采煤机 , 兼顾安全与高效 。
在炼焦领域 , 华为云联合河南鑫磊集团打造了智能配煤解决方案 , 通过对配煤大数据进行智能分析 , 计算出最优配煤比 , 实现焦炭增产降本 。 按每年130万吨的产量推算 , 这一方案可帮鑫磊集团每年至少节省成本约3000万 。
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面对销量统计难、超限超载管理难、矿企税收稽核难、公路污染治理难等问题 , 华为帮山西省打造的煤炭产运销信息采集及物流服务平台 , 通过对涉及山西省900多座生产煤矿及1500多家煤炭洗煤企业进行源头治理 , 有效助力政府强化产能调控、稳定市场价格 。
三是引领生态发展 。 华为主要发挥的优势是5G、AI、云、大数据等技术能力 , 这些技术的应用价值不止在矿区 , 而可以渗透到从开采、运输、洗选、管理到销售的整个煤炭产业链 。
但独木难成林 , 仅仅依靠华为 , 还不足以充分发挥这些技术在煤炭业中的价值 , 在智能矿山联合解决方案中 , 一些终端、平台及应用均出于华为生态伙伴的贡献 。
其中 , 华为的生态伙伴既有像陕煤这样的龙头煤炭企业 , 也有做AIoT应用的精英数智、做自动化系统的和利时、做大数据解决方案的睿呈时代等公司 。 他们在产业链各环节各展其长 , 才能最大程度实现多元能力的融合 , 从而推进全产业的数字化转型 。
华为与伙伴们的合作 , 并不局限于智能矿山场景 , 而是从采掘、运输等核心环节延展到煤炭交易市场的整个产业链 , 突破矿区与矿区、企业与企业的边界 , 最终指向整个煤炭行业结构的重塑 。
三、懂需求、懂技术、懂生态 , 华为深入行业的杀手锏
如果你最近去过北上广的机场 , 或者途径北京西单、上海陆家嘴、成都王府井等地标场所 , 可能会看到华为中国政企业务以“懂行·专注于行业数字化转型”为主题的一系列形象广告 。
▲华为最新发布的“懂行”logo
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这一全新形象的公布 , 彰显了华为加速行业数字化转型的决心 。
自2011年以来 , 华为正式切入一个又一个政企行业 , 在智慧城市、平安城市、金融、能源、交通、制造等行业深度布局 , 不断强化产品与解决方案创新 。
长时间的磨砺 , 铸就了华为“从行业中来 , 到行业中去”的决心和信心——通过与上下游生态协作 , 建立起对行业的深度认知;再以先进技术的“组合拳” , 满足行业客户需求;与新客户的合作又持续拓宽华为生态圈的疆域 。
1、精兵作战 , 量体裁衣
传统行业壁垒森严 , 有一套独特的商业逻辑 , 这使得其在融合新兴技术的道路上存在一定高门槛 。
经济学家许小年教授在市场调研的过程中 , 发现有些从消费互联网做起的科技企业 , 在和实体企业对接和合作上出现一些困难 , 它们对行业的理解有限 。
这些企业不擅长的 , 恰恰是华为优势所在 。
作为全球领先的ICT基础设施提供商 , 华为本身也是一家制造企业 , 本身也有许多存量业务 , 具备丰富的非数字原生企业数字化转型需求与经验 , 既包括智慧园区、智慧工厂等业务场景实践 , 也包括财务、营销等自家体系的变革 。
此外 , 华为还拥有一支深耕政企业务多年的精兵部队 , 这些行业专家一直躬身于各种具体政企业务场景的实践中 , 由表及里地深层次归纳行业数字化转型需求特点 , 帮助企业以更节省成本的方式实现统一精细化管理 。
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通常政企客户希望数字化转型是建立在自身已有系统的基础上 , 而不是平地起高楼 , 完全新搭一套 。 如何帮政企安全、平滑、高效地完成智能化升级?这也是华为一直在做的功课 。


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