万州微视界|正成为中国经济的“吸血鬼”，这些企业( 二 )
供应商说：好啊好啊 ， 实在是太好了 ， 这个金融工具真香 ， 盘活了我的应收款 ， 实在太感谢了 。
牛B金融公司说：不用客气 ， 帮助中小企业解决融资难的问题 ， 这是我们金融公司义不容辞的责任嘛 。
应收账款融资流程图
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供应商拿到从牛B金融公司贷款出来的钱后 ， 仔细一想：不对啊 ， 这本来就是我应该准时拿到的货款 ， 被牛B集团压榨截留之后 ， 再通过财务和金融公司给我 ， 还收了我的利息 。 我这不是被人白嫖 ， 然后还给嫖客钱了吗？
没错 ， 现实就是如此荒唐 。
原本做生意 ， 就是一手交钱一手交货 ， 但大企业话语权实在太大了 ， 中小企业在账期方面一让再让 。 导致中小企业资金周转困难 ， 大企业却又成立了财务公司、金融公司 ， 给供应商提供汇票贴现服务 。 并发明应收款抵押贷款等金融工具 ， 取了一个高大上的名字叫“供应链金融” ， 美其名曰：帮助中小企业解决融资难的问题 。
可中小企业资金困难的根源是什么？根源就是大企业给逼的啊！
二
大企业不光欺负供应商 ， 正所谓“店大欺客” ， 大企业还欺负客户 。 从理论上来说 ， 代理商、经销商是大企业的客户 ， 大企业把产品卖给他们 ， 他们再卖给顾客 。
正常企业 ， 是会给经销商账期的 ， 比如企业把货卖给经销商 ， 经销商给30%预付款 ， 剩下的70%发货后1个月付完 。
大企业的品牌知名度很高 ， 很多经销商抢着要代理 。 牛B集团就对经销商们说：从今天开始 ， 先打全款 ， 再发货 ， 你们干不干？
经销商们说：大哥 ， 不行啊 ， 我们没有这么多流动资金付全款啊 。
牛B集团对经销商说：我给你介绍我们旗下的金融公司 ， 你给它交点保证金 ， 他们就会把全部货款打给我 。 相当于我的金融公司给你提供贷款 ， 月息1% ， 你卖多少货就从他们仓库提多少货 ， 收到钱了再还给金融公司就行了 。
这又发生了前面发生的荒唐事 ， 本来企业应该给经销商一定的账期支持 ， 结果大企业话语权太大了 ， 直接把账期给取消了 。 然后又成立金融公司 ， 给经销商提供预付款融资 ， 又赚了中小企业的利息 。
预付款融资流程图
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这就是大企业的生意内幕：在整个产业链的上游和下游 ， 拥有绝对的话语权 。 他们对上游企业延长应付账款 ， 对下游企业加大预付款和库存量 ， 尽可能把所有现金都留在公司内部 。
实际上 ， 如果大企业能尽快给供应商支付货款 ， 减少经销商的预付款 ， 就能最大程度的减轻中小企业的资金压力 。
但是 ， 对于这些大企业来说 ， 我凭本事欠的钱 ， 为什么要这么早给你们？我凭实力能尽快收回的钱 ， 为什么要给你们账期？我把这些钱 ， 存给我的财务公司 ， 然后再给你们放贷“吸血” ， 它不香吗？
成立财务公司 ， 用你们的钱 ， 再生钱 ， 躺着赚钱 ， 得了利；给中小企业贷款 ， 解决中小企业融资难的困局 ， 还得了名 。 这名利双收 ， 一鱼两吃的事 ， 岂不美哉？
最惨的就是处于上下游的中小企业 ， 敢怒不敢言 。
有人会说了 ， 中小企业可以不做他们的生意啊 。 可是 ， 这话说得容易 ， 丢了这种大客户 ， 还能上哪去找？这种过千亿的客户 ， 中国有几家啊？
所以 ， 大企业和中小企业 ， 就是一个愿打一个愿挨 。
三
在中国 ， 不管是国有企业 ， 还是民营企业 ， 只要是一个大的集团公司 ， 就一定会成立财务公司 。 
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为什么建立财务公司 ， 前面已经讲得很清楚了 。 现在做实业 ， 竞争激烈 ， 毛利率低 ， 赚得都是辛苦钱 。 做金融 ， 用钱生钱多轻松啊 。
这些财务公司成立之后 ， 名义上是给中小企业融资 ， 实际上他们成为了中国经济的“吸血鬼” 。 
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中小企业的利润本来就很低 ， 被大企业扒掉一层皮之后 ， 还要被他们的财务公司吸一道血 ， 生存环境就更加恶劣了 。
为什么会出现文章开头所说的谣言 ， 你品 ， 你细品！
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