德尔玛、长兴电器双双发力，顺德家电成新零售时代新风口( 二 ) “新家电”品牌高速发展&e

我国家电行业如今进入了新的赛道，步入缓慢增速的新常态。多名家电代理商向小编反映说，当下传统代理商渠道面临着很多生存威胁因素，例如实体店运营成本高，进店率降低，高库存导致资金周转慢，分销体系被网批破坏，渠道利润倒挂，产品同质化，新生代消费者对传统品牌不认同等等。

针对上述渠道的痛点，长兴电器品牌负责人进一步介绍说，长兴电器依托原有高品质制造、创新研发力量，对传统家电产品与营销模式大幅革新，提出了新的商业模式。长兴电器新模式包含：双品牌代理模式：高低搭配，产品线更完善，满足区域市场上所有消费者的不同个性化需求;2、低资金驱动模式，永不压货，真正实现轻装上阵;3、轻资产运作模式，更低成本、更低风险，小资金撬动大市场;4、持续赋能模式，为经销商持续提供新思维、新方法、新工具，帮助经销商打造持续的市场竞争能力;5、零风险兜底模式，承诺全额兜底，终止合作即原价回购，真正做到无后顾之忧。

老市场新零售，重新定义人货场