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WeWork 现金流有望回正 WeWork重生？共享办公逐渐步入理性( 二 )


此外 ， 当地时间7月6日 ， 纳斯达克上市的特殊目的收购公司OrisunAcquisitionCorp.还发布公告称 ， 公司已与中国最大的联合办公品牌优客工场签订了最终合并协议 ， 合并后的公司预计将以新的股票代码在纳斯达克交易 。
据了解 ， 合并后公司预估市值约为7.69亿美元 ， 但在2018年 ， 优客工场D轮融资后 ， 估值曾达到28.57亿美元 。 与WeWork一样 ， 亏损也是优客工场逃不出去的问题 。 据优客工场去年12月递交的招股书披露 ， 2017年、2018年以及2019年前9个月 ， 该公司总净收入分别为1.67亿元、4.49亿元和8.75亿元；亏损额分别为3.729亿元、4.452亿元和5.728亿元 。
冯华魁称 ， 前几年联合办公那么火热 ， 肯定是有泡沫的存在 ， 目前这种类型的公司 ， 对其包装能力和服务能力的要求很高 ， 不是有个场地挂个联合办公的牌子就可以说自己是众创空间 ， 这种公司的竞争力是有限的 ， 物业开发出品牌价值至少也需要五年以上的时间 。
但在优客工场和WeWork的问题上 ， 杨世界认为 ， WeWork和优客工场的成本结构不一样 ， 优客工场创始人毛大庆以前就是做房产的 ， 拿下办公场所的成本肯定会相对较低 ， 成本承压的风险也较低 。 而WeWork要么是自己租赁场所 ， 要么与物业合作 ， 风险抗压能力上稍微弱一些 ， 疫情期间很多物业降低租金 ， 就要看WeWork能不能在这个契机下以低成本拿下办公区 ， 再与企业联动 ， 随后再看预付款能不能与亏损和现金流之间达成平衡 。
盈利似乎成了共享办公难以跨越的问题 。 冯华魁认为 ， 如果能够开启加盟模式 ， 成为联合办公优质品牌的话 ， 入驻率可能会提高很多 ， 这可能是办公场地、办公商业品牌化运作的小尝试 ， 作为综合、全面、连锁的办公场所 ， 是有自己的市场价值的 ， 如何让客流量发挥更大的价值是可以探索的方向 ， 可以尝试创造一些增值服务如零售等 ， 发现、整合内部资源 ， 形成合作体系 ， 但这样需要的能力也就比较高了 。
【WeWork 现金流有望回正 WeWork重生？共享办公逐渐步入理性】北京商报采访人员杨月涵


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